做品牌是反人性的,大多数人死在第 3 年
《品牌营销 100 讲》里被划线最多的 20 多句话,按认知、定位、符号、传播、组织五层排开。人性喜欢爆款和短期见效,做品牌却要十年如一日,大多数人死在第 3 年。从心智份额到视觉锤,这篇文章把品牌营销的底层骨架重新捋了一遍。

这几天把《品牌营销 100 讲》这本书又翻了一遍,我把书中被读者划线最多的 20 多条热门句子整理出来,按认知—定位—符号—传播—组织五个层次排好。
读懂这 20 句,相当于读懂了品牌营销的底层骨架。
其中最后一句尤其让人印象深刻,提到:做品牌,是反人性的。人性喜欢爆款、一夜爆红、流量收割、短期见效;
做品牌却要 10 年如一日地做对的事。大多数人死在第 3 年,是因为第 3 年看起来没用。
大多数人死在第 3 年,是因为第 3 年看起来没用。
01 先搞懂:品牌到底是什么
1 品牌不在工厂里,在顾客脑子里
品牌不是产品,不是 logo,不是 slogan,是顾客想起你那一刻的认知总和。产品会老化,认知可以一直保鲜。
2 卖产品是卖功能,卖品牌是卖身份
顾客买矿泉水解渴,买依云是为了让自己看起来不像在喝 1 块钱的水。身份感,才是溢价真正的源头。
3 销量来自认知,而不是来自渠道
渠道决定铺得到不到,认知决定选不选你。同样的货架,为什么顾客伸手只拿你?这才是品牌要解决的问题。
4 心智份额决定市场份额
在一个品类里,谁能率先进入顾客心智第一顺位,谁就能拿走最大的蛋糕。后来者想翻盘,可能需要付出更强的产品力(技术颠覆),几倍的营销费,而且还有几倍的时间。
02 关于品牌定位
5 品牌定位的本质,是成为某个品类的代名词
王老吉 = 凉茶,红牛 = 功能饮料,沃尔沃 = 安全。一个品牌只允许有一个关键词。
6 定位要做减法,不能做加法
既好吃又健康、既便宜又高端:这种定位在生产端看着合理,在心智里什么都记不住。减法才是定位,加法只是愿望。
7.销量不行的时候,打品牌广告还是打效果广告?
很多人认为销量下滑,第一反应直接加码效果广告,疯狂抢即时流量。
品牌广告解决用户为什么选择」,建立差异化偏好;效果广告解决当下要买哪一款,收割即时购买意向。投放顺序没有唯一标准答案。
但做长期出海生意,跳过品牌心智建设直接 all in 效果广告,流量只会停留在比价竞争,获客成本持续上涨。
新品冷启动可先用效果广告测试卖点,沉淀真实用户反馈,再做品牌认知放大。成熟品牌保持品牌与效果双轨持续投放,互相拉动,降低整体获客成本。
8 信任状,是品牌最大的杠杆
新品牌最大的成本是信任。背书,本质是把别人的信用借给你用。
销量背书、技术背书、专家背书、原料背书、大客户案例、行业奖项、销量排行……顾客不是信你,是信那个让他相信的理由。
9 品牌溢价,影响的是脑海里的价格标签
同样的产品,用户愿意多付多少钱,取决于品牌在他心里贴的“价格标签”。想卖得贵,先给用户一个贵得起的理由:品质、身份、体验,或者价值观。
03 视觉锤:一秒被记住的小动作
10 视觉锤,是比语言更持久的记忆
一句话听三遍记不住,一个颜色、一个符号看一眼就忘不了。可口可乐的弧形瓶、LV 的老花、星巴克的美人鱼,都是视觉锤。
11 颜色的战争,比想象的残酷
可口可乐红、肯德基红、麦当劳黄、蒂芙尼蓝:每一个颜色背后,都是顾客对品牌的条件反射。你的品牌色,先别管好不好看,先看有没有独占。
12.Logo 升级一次,老用户就要重新认识你一次
视觉资产是品牌最贵的存款,Logo 不是你想改就能改。
13.Slogan:满足 4 个条件,才能勾住用户
Slogan 是品牌的“钉子”,一句顶一万句,值得反复打磨。
写完 Slogan 自检四问:说清卖点了吗?好记吗?有辨识度吗?竞争对手能抢去用吗?
04 传播:让品牌被传出去的能力
14 营销的本质是交换价值,不是促进销售
把营销理解成“把货卖出去”,就会不断打折;理解成“创造价值并交换价值”,才会认真想用户凭什么选你。
怎么用:每次做活动前问一句:除了降价,我还给了用户什么价值?
15 超级话语,就是让顾客替你说的话
怕上火喝王老吉、今年过节不收礼,收礼只收脑白金:这两句话牛在哪?顾客自己就会说,而且说的时候一字不差。
16.USP:经久不衰的卖点法则
USP:独特的销售主张,是经久不衰的卖点法则。卖点的核心,是找到你独有的那个不可替代。与其样样平庸,不如单点做到用户心中第一。
USP 讲的不是产品,是用户选择你的专属理由。没有清晰的独特主张,品牌很容易淹没在同质化里。用户记不住面面俱到,只记得住“你独有、且对他有用”的那一点。
怎么用:一句话写出你的 USP:别人都没有,用户都需要,你能证明。
17 品牌广告语要口语化,不要文案化
写完之后拿给楼下大妈听一遍,她能一字不漏复述的,才是合格的话术。文采不重要,传得开才重要。
18 重复,是品牌最强的武器
讨厌广告的人很多,记不住广告的人更多。你讨厌,是因为你记得。广告想被记住,一定要有高频次。一个信息在顾客脑子里过 7 遍,才算真正种下去了。
因此预算有限时,宁可集中一个渠道、一个卖点反复打,也不要撒胡椒面。
19 终端包装是最后一个广告位,也是最贵的一个
顾客在货架前只有 3 秒,包装就是你的促销员。信息层级分不清、卖点说不透,产品再好也卖不动。
20 从 AIDMA 到 AISAS:消费决策链路变了
以前是“看到—记住—购买”,现在是“看到—搜索—购买—分享”。不在搜索和口碑上布局,广告就白投。
这也是为什么新品牌不做内容沉淀,尤其是价值相对较高的产品,直接打谷歌广告效果大概率很差的原因。
怎么用:投放前后检查:用户去搜索平台和种草平台搜你,看到的是正面内容吗?
21 蔡格尼克效应:营销中应适当留白
蔡格尼克效应——人们对未完成的事记得更牢,营销中应适当留白。把话说完的广告会被遗忘,留一半的反而让人惦记。
怎么用:内容结尾留悬念、预告下集、制造“未完待续”,让用户主动来追。
22 第一性原理:拨开现象看本质
当所有人都在跟风打法时,回到“用户到底为什么买”的本质,才能找到真正的差异。遇到复杂问题,连续追问几个“为什么”,直到触及最底层的需求。
05 长期主义:品牌是一场慢生意
23 做品牌,是反人性的
人性喜欢爆款、一夜爆红、流量收割、短期见效;做品牌却要 10 年如一日地做对的事。大多数人死在第 3 年,是因为第 3 年看起来没用。
24 价格战是品牌的毒药
你一打折,顾客就学会等你打折。降价容易,抬价难;做品牌难,做廉价易。
25 组织决定品牌上限
老板是最大的品牌官。老板今天信流量,明天信定位,后天又信 IP,再好的方法论也会被组织震荡掉。
26 不要追风口,要追顾客心智的空位
风口会变,心智空位是稀缺的。找到那个没有人占、但顾客确实需要的位子。
27 品牌的终极目标,是让顾客指名购买
进店直接喊“给我来一瓶农夫山泉”:这才是品牌真正的护城河,也是你把所有划线变成动作后,最终要拿到的那个结果。
写在最后
做品牌,本质上是反人性的:因为它要求你延迟满足。
本文由人人都是产品经理作者【外贸小巨熊】,微信公众号:【外贸小巨熊】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载
题图来自Unsplash,基于 CC0 协议
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