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产品设计的思考方式：如何帮助用户跨越门槛（九）
当用户开始使用新产品、新功能时，总是会存在学习曲线。越是需要用户多付出、掌握更新知识、技能的地方，学习曲线越陡，转化用户就越困难。每一个用户在初次使用产品时...
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工作中的产品案例，对“产品优化”的一点思考
我今天绕过“体验”分享一些自己总结的关于产品“体验优化”的方法。就好比一篇教人如何追女孩的攻略一样，不管是不是爱，方法可行能追到女孩就好。
人的一生包括工作、学...
微信朋友圈小视频功能为自己正名，不用再被称6秒“快男”
微信新版本上线，将原来小视频时长从6秒延长为10秒，其中有何原因？又会产生哪些影响？
今天，微信又进行了新版本的更新，用户可在App Store里进行更新，根据系统提示...
为什么越来越多的餐厅不再支持手机排队取号？
O2O平台的流量红利已成为过去，单纯通过流量变现的商业模式难以长存。互联网的下半场更在于通过把握技术创新、精细化运营、数据分析挖掘已有存量用户的价值，以此提高平...
产品经理，做个斜杠青年也挺好的
每个身份都是一个产品，不要把自己思维限制过于狭隘，你应该能成为你生活的产品经理。
遇到一位粉丝朋友在微信后台的留言：你作为产品经理，天天写文章，而且什么都写...
【天天问每周精选】第18期：匠心精神和商业化模式标准应如何抉择？
互联网商业模式的创新颠覆了许多行业的格局，如何在互联网+的大浪潮中找到自己产品的定位及盈利模式是生死攸关的关键点。对于互联网商业模式的探索，已有前人种树不断试...
产品设计的思考方式：临界点（七）
做产品的过程，本质是在和用户的心智进行交互，我们在不断努力尝试推动用户沿着期待的轨道和方向上走。既然是在推动，就一定存在一个点，用户可能过去，也可能不过去，...
深度反思 | 产品的电商变现困局
产品变现的老大难问题，如同闺女待嫁之愁，如花似玉，不乏学识，却总“遇人不淑”，或“性格不合”。在变现困局中，既有被趟平的套路模式，也有无法适应的坑，用户数和流量...
从产品的角度看：QQ音乐为什么成为互联网史上第一家盈利的流媒体
最近，在音乐行业内发生了一个大事件，就是“QQ音乐成为互联网史上第一家盈利的流媒体”，这无疑给音乐行业打了一针强心剂。在这个O2O模式模行，金融行业开道的时代，做为...
写真+限权，支付宝的「社交」到底行不行？
支付宝坐拥4.5亿实名用户，这个地方到底有没有成为新的流量红利平台？倘若支付宝能够把生活圈运营起来，是否有好好利用的可能性？
这两天，有两个圈子火了，而且满满都...
我有一个观点：做产品，请从悲观开始
本文所说的悲观主义，并不是指代因为看到了最终产品的失败而选择无所作为。悲观的视角最大的作用是质疑，质疑之后采取更加理性的行动去验证假设，去消除疑惑。
大众创...
