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刘强东：如果不能控制这家企业，我宁愿把它卖掉
从京东创立至今，无论是其本身还是创始人刘强东先生都受到过不少质疑。但不能否认的是，刘强东先生确实按照自己的方法，一步步地把京东打造成他所认为的有价值的公司。...
创业的你，是否也是一个妄想症患者？
或许将来的某一天想不开的时候，火山也会走上创业这条不归路，愿那时候走在创业路上的我，不是一个妄想症患者。
创业必走弯路之——妄想症
梦想，这是创业者埋藏在内心深...
王俊煜在创业中的管理思考：为什么要用 OKRs ？
在豌豆荚的应用分发业务被阿里巴巴全资收购之后不久，王俊煜就公布了新的创业方向。在本文中，王俊煜首次对外分享了创业 6 年来的管理得失，从管理的定义以及 OKRs 的应...
张近东：苏宁没被时代抛弃，是因为在20年里做对了这5件事
苏宁创立20多年，经历了两次比较成功的转型，应该不止是运气使然。其次，张近东先生在传统和互联网之间做了很多思考，既能看清传统的优势，不妄自菲薄；也对新技术有清...
创业七年，我的产品成长经历与思考
做产品接近7年，做的好产品不少，做砸了的也不少，一直坚持着要做最好的产品。从早期做广告创意公司，到进入互联网做了O2O，再进入互联网金融后搞上了数字货币/区块链行...
吴欣鸿的产品心得：CEO往往会在擅长的领域，拖团队后腿
这是一篇关于吴欣鸿先生做产品心得的文章。在美图公司吴欣鸿先生更多专注于产品与运营，根据官方数据显示，美图移动端产品全球覆盖设备数已经超过10亿台，月活用户数为4...
去哪儿创始人庄辰超的创业分享：最让我骄傲的是收获了这9点管理心得
本文是庄辰超先生回顾自己这些年的创业经历，从失败到成功，有很多经验值得我们学习，在此与你分享。
我前两次的创业
1994年到1998年，我在北大无线电系念书，这是一个...
产品运营｜你和产品经理相差的只有经验和名片
运营和产品的内部的战争每天都在上演演练，别把声音传到外头，向外的发声永远是你们最优秀的一面，关上门，慢慢说话慢慢的骂，用脑子思考，让时间过的飞快。别害怕破坏...
