营销推广 百分百成交的超级购买理由 编辑导语:超级购买理由与传统营销的方法完全不一样,超级购买理由不是你的产品有多好,而是给我一个必须购买的理由;比如王老吉的广告语“怕上火,喝王老吉”,用户就会... 老虎讲运营 1年初级超级购买理由
产品运营 我发现瑞幸最近在这样做私域运营 编辑导语:瑞幸,这家成立了6年之久的咖啡一直在垂死边缘徘徊,但是却成功的拯救了自身。截止今年7月份,瑞幸咖啡声称已经正常营业的门店均已实现现金流转正。很显然,... LinkFlow 1年初级瑞幸
数据分析 数据分析过程:制定决策的5个步骤 编辑导语:随着大数据的重要性逐渐凸显,越来越多的公司开始收集数据并且进行数据分析,分析过后利用得到的数据制定相应的决策。那么,制定决策的这个过程应该如何去做... 阿木木 1年初级制定决策
分析评测 Soul、探探竞品分析-陌生人社交 编辑导读:当代年轻人的生活基本上就是两点一线,每天往返于家里和公司,几乎很少有结交新朋友的机会。因此,不少人选择在社交软件上结识新伙伴,陌生人社交一度成为流... 产品小白之路 1年Soul初级
用户研究 KANO模型:用户需求分类和优先级排序必备思维模型 编辑导语:KANO模型是一个典型的定性分析模型,是产品人必懂的需求分析法。它一般不直接用来测量用户的满意度,常用于识别用户对新功能的接受度。帮助企业了解不同层次... 橙子先生up 2年KANO模型初级
产品运营 认知决策机制应用(2):唯品会 导语:上篇以“学习机”为例,介绍了认知决策机制的在介绍产品方面的应用;不过产品经理的主要工作不是信息传达,而是产品规划,所以今天再以互联网产品“唯品会”为例,探... 身边的行为设计学 1年初级唯品会
产品运营 产品调研究竟有什么用? 编辑导语:产品调研,这对产品经理来说,是最熟悉不过的工作内容了,作为产品经理一定要学会做产品调研。本篇文章中,作者为我们分析了为什么要做产品调研,指出了功能... kiwi 2年产品调研初级
产品经理 99%的产品经理都被需求方左右过思维,你有过吗? 编辑导语:产品经理在日常工作中会接收到很多需求,对于这些需求产品经理需要有一定的判断,可用的需求也要持续跟进;产品经理在工作中也会接触到多方面的人,各方的需... 北漂青年 1年初级需求
产品运营 什么是运营?归根结底就是跟人玩 编辑导读:想要做好运营,是一件很磨人的工作,因为你要和人相处。不同运营岗位,要相处的人是不同的,用户、商家、主播等等不同职位不同角色的人物。但是,想要整体了... 王海 1年初级运营
数据分析 如何在业务中利用数据分析方式的技术指南? 编辑导读:我们每天产生大量的数据,如何从数据中分析和提取出有助于商业成功的信息,是企业取得成功的主要动力之一。本文作者将从自身经验出发,分享如何分析数据,希... 九七 2年初级数据分析
营销推广 关于商业付费社群的7个建议 编辑导语:我们身处在一个信息极大丰富、知识极大“稀缺”的年代。虽然我们有各种各样的获取知识的方式,但是却因为信息过多而丧失了判断优质内容的能力。而付费社群不仅... 十里村 1年初级商业付费社群
产品运营 双11活动运营实战教程 编辑导读:忙碌的十一月终于过去了,电商平台一年中最大的一次活动“双11”落下帷幕。但是,对于双十一的活动总结还没有结束。像这样S级的大型活动运营是如何进行的,本文... 阿外 1年初级双十一活动运营