瑞幸 | 人人都是产品经理

业界动态

告别9.9元，瑞幸库迪相爱相杀进入下半场

中国咖啡市场的价格战正式宣告终结！库迪咖啡终止全场9.9元活动，标志着由低价引发的行业狂欢落幕。这场由库迪点燃、瑞幸跟进的战争，最终因盈利压力而踩下急刹车。当低价不再是竞争武器，咖啡品牌们将如何转向联名营销与加盟体系优化？本文深度剖析咖啡市场下半场的全新竞争格局。

锌刻度

价格战加盟体系库迪咖啡

刷不完的抖音、停不下的瑞幸：藏在你习惯里的增长密码

从内容机制到消费路径，从心理触发到行为设计，这些高频使用的产品背后，都藏着一套精密的“习惯养成”策略。本文将带你拆解抖音与瑞幸的增长逻辑，看看它们如何悄无声息地改变了你的日常选择，也为产品人提供一份可借鉴的增长范式。

咪说产品

增长黑客抖音瑞幸

瑞幸的新解法，在价格战之外

瑞幸咖啡，这个争议不断的品牌，正试图走出“大数据杀熟”的阴影。它面临着消费者信任的挑战、竞争对手的价格压力，以及如何在激烈的市场竞争中找到自己的新解法。

新熵

价格战库迪瑞幸

业界动态

没有微信，不打价格战，瑞幸如何出海东南亚

在东南亚市场，瑞幸没有依赖微信生态，也没有采取激烈的价格战策略，而是通过谨慎扩张和品牌心智建设，逐步打开市场。本文详细剖析了瑞幸在新加坡和马来西亚的出海策略：从直营到特许经营的模式转变，以及如何应对本地化挑战、竞争格局和文化差异。

窄播

东南亚出海瑞幸

瑞幸开始不务正业？

近期，瑞幸咖啡的一系列跨界尝试引发了广泛关注，被部分网友质疑是否“不务正业”。文章深入分析了瑞幸咖啡的市场布局和战略调整，指出其在巩固咖啡市场地位的同时，也在积极探索多元化发展路径。文章进一步探讨了瑞幸跨界尝试的动因，包括拓宽消费群体、提升品牌影响力等。同时，也对其可能面临的风险和挑战进行了分析。最终，文章认为，瑞幸的跨界尝试是其创新战略的一部分，旨在为企业长远发展布局。