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新世代下，关于产品需求新趋势的思考
供需关系的改变，移动互联网和物联网的发展，客户观念变化对整个商业生态的改变和颠覆巨大无比，产品作为商业中最重要的部分，首当其冲。传统的部分关于产品开发及营销...
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你有校招面试失败了的经历吗？以前的面试经历大多是从面试者的角度，本文从面试官的视角，梳理解析了校招面试需要注意的几个要点，供大家一同参考和学习。
土豆在BAT从...
产品经理方法论：通过卡诺模型进行需求分类和优先级排序
对于产品经理来说，需求分类与优先级排序是日常工作中占比非常大的一部分内容。不过面对用户、客户、老板等人对需求的不同意见不同表态，产品经理又该如何做出科学的判...
初级SaaS产品经理养成记
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SaaS是一种软件交付模式，简单理解，比如宿舍集体供暖，住户有需要就按月/季缴费取...
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如何搭建完美的初始团队？本篇文章围绕初始团队的金三角模型进行了梳理分析，与大家分享。
成也萧何败萧何，一个好的初始团队能让初创公司起飞，也能让它堕落。所以，...
我在零售巨头做新零售（七）：多触点运营
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奇葩说第六季：经典话题金句合集
奇葩说第六季有哪些金句，最能打动你的？
作为资深“奇葩”看客，不知不觉已经从第一季追到第六季。
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产品思维：产品的宏观与微观世界（上）
对产品经理来说，掌握产品工具，做好产品功能的规划与落地只是初级阶段。要想走得更走，具备长远的视角与产品思维才是王道。
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不想做需求的搬运工，B端产品经理怎么办？
老板经常给我们提很多需求，业务也总是给我们提很多需求，每天疲于应对各方的需求和方案落地，根本没有自己太多的思考空间，感觉自己就像是需求的搬运工……如果你也有这...
