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数十个创业者推荐的46个面试问题
编者按：招聘可以说是所有创业公司创始人最关心、也最头疼的一个问题。招聘面试是一门艺术，在面试中提问哪些问题将在很大程度上决定你能否招到合适的人才。在这篇文章...
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从管理者转变成领导者，到底需要什么样的特质？
01
马杰是一名非常成功的职场高管，在互联网行业拥有15年的工作经验。
最初他加入这个行业时，只担任一名运营主任。
因...
怎么才能做好团队管理｜方法论加模型案例（附常用管理模型、人员架构图）
这篇老付要讲一个老生常谈但是又千古难解的话题：团队管理。作为一个互联网人士，要把自己关于团队管理的想法说透，真是比前面几篇都更有挑战性。为了达到最好效果，老...
UX视角：如何和产品经理和谐相处？
国内大部分公司都没有单独设立UX（用户体验）岗位，一般都是由产品经理包揽了UX的工作。那么，如果有独立的UX岗位，产品和UX如何和谐共处呢？
在浏览国外PM的方法论时...
解答：在跨团队合作中，如何成为一名有能力且受欢迎的产品经理？
因为产品经理职位的特殊性，跨团队合作、无领导管理等都是必须能力。而在跨团队合作中，因为产品经理和设计、测试、研发等平级的关系，如何驱动别人成为重要的问题。解...
处理工作冲突的两条原则：“敢于谏言，服从大局”和“时刻接受新信息”
编者按：公司是由不同的人组成的群体，大家意见不一致是常有的事。但是如果让分歧一直持续下去公司就永远无法形成合力，所以Amazon提出了“Disagree and Commit”的原则。...
谈谈自驱力管理和合格的产品运营人
老板和员工永远都是一对冤家，互相伤害又无法离开。结合最近一段时间的工作，分别从老板和员工的角度上谈一谈自驱力和合格产品运营人。
自驱力管理
在团队管理中，总会...
管理者和领袖：前者「正确的做事」，后者「做正确的事」
本文所谈的，是关明生过去多年在管理阶层得到的经验。他总结过不少管理理论，在阿里工作的数年间，得到充分的实战机会，并把核心理论一一付诸实践，并获得成果。时过境...
被问到不熟悉的问题时，管理者该如何回应？四点建议
编者按：本文作者 Anett Grant 是致力于提供领导层沟通及演讲训练服务供应商 Executive Speaking, Inc 的 CEO，著有《 CEO Speaking: The 6-Minute Guide》一书。她在本...
王小川：搜狗的成长之路，以及团队管理
11月9日，王小川先生带领搜狗顺利在纽交所上市了，由此引来了很多网友的围观讨论——有人说他14年的坚守不易，有人说搜狗欠他一个女朋友，还有人则关注他和互联网大佬相爱...
罗永浩：一个创始人如果企业不成功，屁都不是，但人才到哪里都有价值
从草根名博到科技公司创始人，罗永浩的经历曲折又颇具喜剧色彩。
选择有时候比努力重要的多
关于一家企业如何选择方向和战略这件事，有这么几种判断方法供你参考：
第...
万字长文：教你搭建互联网团队的员工激励体系
人之所以能被激励，首先是帮助员工找到了努力的意义所在，然后他们才会做好牺牲和放弃的准备。
一、关于员工激励
1、员工激励的定义
员工激励是指通过各种有效的手段，...
