报告撰写 | 人人都是产品经理

用户画像被批“没啥用”！到底咋做才有用？

用户画像作为数据分析报告的重要组成部分，其价值和实用性常常受到质疑。许多数据分析师在撰写用户画像报告时，可能会面临报告内容过于基础或缺乏深度的问题，导致业务方认为报告“没啥用”。本文将深入探讨如何提升用户画像报告的实用性和价值，包括避免常见陷阱、确立有效的判断标准，以及提出切实可行的业务建议。

业务沟通报告撰写数据价值

AI人工智能

本文将探讨如何利用AI优化数据分析报告，从基础的数据清洗到应用金字塔原理、SCQA模型和PIRS模型，使数据分析报告更具有洞察力和实用价值。

内容优化报告撰写数据分析

许多数据分析师在撰写复盘报告时常常会遇到被领导或业务部门质疑的情况。文章将从常见问题出发，逐步引导读者如何深入业务细节，详细探讨如何避免这些问题，通过五步法来提升报告的质量和实用性。

业务优化报告撰写指标体系

文章讨论了在NPS（净推荐值）分数没有显著提升时，如何通过报告展示客户体验工作的价值。作者指出，传统上只关注NPS分数变化的做法可能会导致忽视客户体验的深层次改进，并提出了一种NPS数据拆解的思路，即通过细分批评者群体来呈现体验工作的价值。

NPS 报告撰写数据分析

撰写经营分析报告时，许多公司常常陷入数据堆砌的误区，导致报告冗长却不深入。一份优秀的经营分析报告应该能够深入挖掘数据背后的原因，提供明确的观点和对策。本文将分享如何构建一份超棒的经营分析模板，帮助读者避免常见陷阱，提升报告的质量和实用性。

业务流程报告撰写数据分析

产品经理

产品经理平日里最重要的工作便是需求分析然后输出一个最合适的方案，而需求分析的过程中数据的跟踪监测分析是必不可少的，也是影响接下来功能迭代的重要依据（数据简直...

报告撰写数据分析新版本