产品经理 产品从0到1的过程中,需提问自己的3个重要问题 创造新的事物,是一条死亡行军之路,充满了各种诱惑,充满了各种陷阱,一叶障目的,只是你是否能正确的认知自我。创造新的事物,也充满了各种各样的机会,那些三过而不... updatedb 产品从0到1商业机会用户需求
产品设计 用户体验不止于方法,还需策略 用户体验策略是一种思维方式,它不是根据公式执行某个完美计划,而是研究现状、发现机遇、开展结构化实验、失败、学习,然后迭代,直到打造出人们真正想要的产品。 互... Darcy 用户体验用户体验策略用户需求
职场攻略 3个关键点,帮你高效理解需求 设计的过程是需要积累的,我们都要学会沉淀,尽可能的将这些设计流程转换成一道工序,也许这是不完善的,但一定是最适合自己的。 随着手头项目的增多,对接的需求方也... 陈小哪 产品需求用户使用场景用户需求
产品设计 不可承受产品之“重”的微信|是否真的需要微信会员? 在本文中,作者不打算讨论微信是否会推出会员这类大的是非决策问题,只想相对从比较纯粹的产品体验和用户需求角度讨论一下关于微信会员。 微信自2011年1月推出至今已经... 白桃汽水不加冰 微信用户需求社交工具
产品设计 不可忽视的产品细节:数字符号是如何影响用户心理的? 数字是期望需求,不是兴奋需求更不是基础需求。 有趣的现象 如果你有留意近几年的行业动态,你一定注意到了这些变化: 越来越多的产品在个人资料、内容展示等等承载页... 刘铁头 产品细节设计用户心理用户需求
产品经理 产品闭合生态圈:高阶产品能力模型包括哪几方面? 本文作者将从需求分析、服务内容、产品功能、交互体验和产品运营来谈谈,产品经理如何培养高阶产品能力? 根据需求分析,将服务内容通过具备良好交互体验的产品功能传... 黑马PM 用户需求能力模型高阶产品
产品经理 需求分析初探:详解需求定义、来源及需求关系 无论是产品还是技术,做的时间长了,会渐渐发现工作之中最困难的往往不是工具的使用、技术打磨,而是如何准确的理解用户的需求,并将之转化成一套可行的解决方案。所以... MING的大航海 用户需求需求分析
用户研究 需求分析02:如何判断用户需求? 需求来源于痛点,但需求并不等于痛点,我们需要判断的是痛点是否为可转化为用户需求。作者总结了几个判断维度,与君分享。 在之前《需求分析01:如何发现用户需求?》... 大白随笔 用户痛点用户需求需求分析
产品运营 如何打造一款广为流传的爆款产品? 爆款的打造,关键在于找到引爆的那根导火索,并点燃它,让线性的传播升级为网状,从而在短时间内吸引大量关注。 流行和爆款,是每个产品都渴望达到的效果。一款产品如... 公子在野 产品社交属性爆款产品用户需求
产品设计 从 0 到 1 打造一款“非主流”产品 先说下这款产品是干嘛的,主要解决的需求是“让不会韩语的用户也能唱韩语歌”,这个产品纯粹是自己做着玩的。 几句废话:韩国的造星实力,地球上的人都有目共睹,从几年... 朱帝 产品思考用户需求音乐产品
产品经理 产品发布:掌握5个关键要素,轻松俘获千万用户 产品发布是一件非常重要的事情,因为它通常决定着产品未来能否获得成功,毕竟产品给外界呈现出来的第一印象一旦确定下来就很难再改变了。 我认为,决定产品发布成功与... 站长之家 产品发布用户需求经验分享
产品经理 以共享单车需求模型为例,谈产品的用户需求竞争 文章以共享单车为例,对用户需求竞争表达的一些看法,希望能够对大家的产品工作带来一些启发借鉴。 从2016年4月22日,摩拜的新闻发布会到现在,上海的单车品牌越来越多... 运营More 共享单车用户需求需求竞争