产品经理 需求挖掘:如何科学地开展一次用户访谈? 用户访谈对于一个产品来说是至关重要的,因为产品团队在考虑问题的时候角度一般会比较专业化,这种思维定势或多或少会对问题的理解产生偏差。而且如果缺乏批判性思维,... 小姜文艺猫 用户访谈用户需求需求挖掘
产品设计 用户体验系列03:做好用户体验的五个关键词 之前的文章我们分享了《用户体验要素》一书中所提到的用户体验的五个要素:战略、范围、结构、框架、表现,并对其进行了详细地阐述。总体而言,这五个要素更多是为我们... E木笔记 用户体验五要素用户场景用户需求
产品经理 「产品认知」:我眼中的产品思维 作为PM的核心竞争力,“产品思维”的养成过程需要长期刻意的训练积累,而难以速成。 1. 对“产品”的认知 1.1 产品的本质 度娘对产品的定义 能够供给市场,被人们使用和消... Darcy 产品思维产品认知用户需求
分析评测 喜马拉雅产品体验分析报告:在内容付费的风口浪尖上,喜马拉雅是如何精准戳中用户需求? 作为内容传播,如何在这么多的内容下面让用户快速找到想要的,推荐给用户真正需要的内容是关键。 本报告框架: 1. 体验环境 设备 Iphone6 操作系统 IOS 9.3.4 体验版... 不是反派Monica 体验报告喜马拉雅用户需求
产品经理 产品死亡原因之「不识目的」 我们继续来讲恐怖故事,这次和大家讲讲,害死产品的另一个凶手,不识目的。 目的与有用 如果说需求过载是一个隐性的致死因素,那不识目的就是一个显性的致死因素了。 ... 枯叶 产品死亡用户需求经验分享
产品经理 产品中的「奶昔错误」:你的产品所解决的痛点,还是你当初想解决的那个痛点么? 你的产品所解决的痛点,还是你当初想解决的那个痛点么? 麦当劳&“奶昔错误” 这个故事是著名企业麦当劳带给我们的。 当年麦当劳为了提高奶昔饮料的销量,专门雇了一... 李红袖 奶昔错误用户使用场景用户需求
产品经理 需求分析04:如何定义产品需求? 通过全面采集需求,构建产品方案,确定产品功能这三个方面的工作,我们就可以把用户的需求,变成了可以看的见,摸得着的实实在在的产品了。 在互联网行业,用户至上,... 大白随笔 产品需求用户需求需求分析
产品经理 作为产品经理,如何分析和管理用户需求? 作者根据自己做产品的经验,对需求管理进行了一些总结,如有不同意见或补充,欢迎大家一起参与讨论。 老板:我们要做内容生态平台,让用户自主生产内容供其他用户阅读 ... 玛丽娟ಠﭛಠ 用户需求需求分析需求管理
业界动态 UGC社区类产品谈:产品功能与用户心理分析 互联网社区也是个小社会,各种心理学现象都会在其中有所体现。 “微信之父”张小龙在一次讲座上提出:“爽”胜过功能。“爽”是一种体验,一个优秀的产品能让用户觉得很爽。... 野羊 UGC社区用户心理用户需求
用户研究 需求分析03:如何定义用户需求? 之前的文章讲了怎么发现用户需求和怎么判断用户需求,本文继前文来说说用户需求定义的一些方法。 在前面的文章讲了怎么发现用户需求和怎么判断用户需求,这篇文章接着... 大白随笔 用户角色用户需求用户需求定义
产品经理 产品从0到1的过程中,需提问自己的3个重要问题 创造新的事物,是一条死亡行军之路,充满了各种诱惑,充满了各种陷阱,一叶障目的,只是你是否能正确的认知自我。创造新的事物,也充满了各种各样的机会,那些三过而不... updatedb 产品从0到1商业机会用户需求
产品设计 用户体验不止于方法,还需策略 用户体验策略是一种思维方式,它不是根据公式执行某个完美计划,而是研究现状、发现机遇、开展结构化实验、失败、学习,然后迭代,直到打造出人们真正想要的产品。 互... Darcy 用户体验用户体验策略用户需求