产品经理 在面试产品经理之前,你需要做好四点的准备 最近一直在给公司密集的面试产品经理,面试过程中也遇到过一些问题。从进入互金产品行业以来,来来回回也面试了100多位产品经理了,正好最近有点时间,综合了一下自己的... 产品小咖 产品面试经验分享面试技巧
产品经理 经验贴:总结项目团队管理中踩过的几个坑 在一辆行驶的火车中,作为动力发动力和火车头,如果脱节于整个火车组之外,那么整节火车将被颠覆。所以每一步都需要脚踏实地。 从2月份年后回来到现在4月份初,负责项... 晓翼 经验分享项目团队管理
职场攻略 创业公司设计师怎样从0到1设计一款APP(六)——整理和交接工作 系列文章第六篇,收到许多读者的反馈,大多数是正面的,一部分读者给楼主提意见,想让楼主再写细致一点。这也在楼主的计划之中,先是概述整个设计的过程,接着针对过程... 阁主的叨叨 产品设计创业公司经验分享
产品设计 基于内容、场景、社群的电商产品设计 以下的的内容产品尝试只是我个人选取的一个出发点,结合了已有平台资源,并不完全适应用所有电商产品,仅供交流之用! 一、产品起点:用户需求 1、用户期待/真实需求 ... 产品王同学 产品设计用户需求经验分享
产品经理 从0到1设计一款产品,我的反思与总结 本文作者结合自己的经验,总结了产品从0到1设计过程中的一些反思,与大家分享,希望可以给大家一些启发。 2015年的夏天,我以实习生的身份来到现在的这家公司。刚到公... 小熊产品说 产品设计版本开发经验分享
产品设计 会员中心如何设计,用户才会买单? 最近在做产品的会员中心改版设计,有一些关于会员体系相关设计的思考及分析,记录并分享一下。 大多数产品在满足用户的基础需求上,会推出付费会员功能,以满足用户更... Sandra 会员中心案例分析经验分享
职场攻略 高效管理方法:项目制运营团队管理 作者据自己工作经验分享了一套运营团队的管理方法:项目制管理。与大家分享,希望对大家的工作能够带来一些帮助。 最近有很多关于运营职业成长的讨论,特别是“运营经理... 敏捷增长研究室 团队管理经验分享项目制管理
产品经理 项目从0到1复盘总结:产品的灵魂是「故事」 文章内容多半是给自己回顾和总结的。欢迎品尝,褒贬不讳。 毕业一年多,能参与一个产品0-1的过程是很幸运的事情,也是收获非常的经验之旅。 看过我之前文章的同学会知... 茶茶Aryan 产品从0到1经验分享项目总结
产品经理 产品方法论:我的一些经验 在B端产品的工作当中,常常要与不同的业务部门打交道,他们的角色众多、诉求各有差异,造就了后台业务产品的复杂性,下面介绍一下我在国内排名第一的房产中介公司工作以... Leon b端产品产品方法论经验分享
产品经理 产品经理方法论体系(下) 前两篇文章《产品经理方法论体系(上)》、《产品经理方法论体系(中)》分别阐述了作者对产品规划和产品设计、开发的方法维度思考,本文继续梳理作者对团队管理的看法... 大宋 团队协作团队管理经验分享
产品设计 浅析落地页设计的5要素5步骤 最近看了一篇文章介绍如何做好一个落地页,促进用户增长?我想起来了自己以前做过的项目,特拿出来与大家讨论。 一、先说一下落地页的目的 我们已经知道落地页的目标是... penny 经验分享落地页落地页设计
产品运营 投放还是投机,怎么做微信公众号的推广策略 从测投到正式投放,后期不断更多大胆的尝试,对于公众号的投放,需要的是严谨的策略思路,如果抱着投机的心态,最终效果可能会非常糟糕。 对于运营来说,除了运营微信... 粉小圆 微信公众号推广经验分享