起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
复盘总结：和外包开发对接的那些事儿
最近一年的工作，作为一个产品经理，前后共面向2个外包团队，经历了2个产品的5次对接、开发、测试、上线，每次项目周期为1~3个月。感触颇深，想记录一下这段时间的一些...
"经验分享"相关的文章
一篇优秀的周报是怎样炼成的？3个部分4个要点
在大部分人的认知里，写周报是一件无意义的事情，无非是列出本周已做工作和下周待办工作。但一篇优秀的周报不仅可以帮助自己梳理工作、总结经验，也可以与相关方同步信...
案例：利用数据分析，增长关键指标
笔者复盘了一个付费业务，从发现问题，到找到关键点，最后解决问题。分享给大家，希望能够对同学们有帮助~
最近在跟进一个关于小商家付费的业务，目前处于前期铺垫阶段...
产品思维：进入新领域后如何思考当下环境
很多产品经理入职一家公司后，往往跟之前做的领域完全不一样，在面对新产品的时候难免会有点无从下手的感觉，本篇文章中，笔者分享了思考新领域的几个小方向，一起来看...
关于增长，这里有4个教科书里没有的大实话
在用户增长的执行环节，会遇到很多实际问题，我自己之前踩过这些坑，写下来和大家分享。
01
做用户增长，关键是老板得懂，即使不懂也得强烈认可才行。老板的决心决定了...
产品总监的秘密：你应该早一点知晓
笔者以自身的创业团队产品总监经历为例子，讲述了期间遇到的各种困惑和难题，在高压环境下，笔者发现了产品总监的秘密。这个秘密，各位产品人都应该有所体悟。
一、产...
在VIPKID做了一年产品经理，我总结了这些经验
笔者在VIPKID工作近一年，赶巧在马云退休那天决定离职。这是笔者总结的44条产品方法论和9条工作方法论，与大家一起分享~~
一、那些年
1. 北漂
2018年7月8日，一大早，...
实例讲解：手把手教你算LTV和CAC
LTV和CAC是用户增长的重要数据，有效的LTV和CAC数值对于用户增长具有约束作用。其中，LTV的计算较为复杂，笔者在此以实例讲解了LTV的计算方法，希望能解答同学们的疑问...
老板总是干预我的产品工作，怎么办？
创业公司、产品经理——两个词组成了苦逼的职业生涯。如果老板还常常来干预工作，那就是难上加难。此时，产品经理应该怎么做呢？
对于很多产品经理来说，我们都比较喜欢...
28个心理学效应，产品人的提升法则
普通的产品解决问题，中等的产品服务用户，优秀的产品洞察人性。心理学效应在产品中的应用，可以让产品经理向洞察人性更进一步。
笔者从数百个心理学效应中仔细筛选了...
想晋升？先看看你距离P7有多远
P7在互联网产品经理的职级体系中处于中上的一个职级，又可以称为产品专家；是很多产品经理努力奋斗的目标。每隔一段时间，各家公司都会组织职级晋升，能不能晋升主要取...
客户关系管理常用术语解释大全
文章例举了关于客户关系管理相关的专业术语，由浅入深，供对CRM感兴趣的同学参考和学习。
工欲善其事，必先利其器。这里，老周将CRM常用术语和名词做一个收集和整理，...
