产品经理 如何做好一个创业团队的产品经理? 关于产品经理工作的方法论有很多,如何去分析一个需求,如何去搭建一款产品,等等等等,但是很多时候特别是在创业团队工作的PM往往的忽略一个最基本的问题,那就是整个... 粥粥 产品经理创业团队需求分析
产品经理 只需三步,教你做好需求分析 做好需求分析,是迈向一名合格产品经理的第一步,我时常将需求分析比做是火车头,一款产品能否走得远、走得好,很关键的一点就是看需求分析阶段是否做了足够充分、足够... Micheal.Q 产品经理调研方法需求分析
产品经理 不知道这5个坑,怎么能走好需求分析之路? 产品需求分析工作是产品一系列工作的开端,俗话说:良好的开始是成功的一半。为了让你在这个工作上有个好的开始,作者在本文总结了产品需求分析过程中5种典型的坑,并根... 阿龙 MVP产品经理用户
产品经理 一个典型产品的复盘 产品从零到一阶段是PM的一笔宝贵经历,在此阶段需要对行业发展、产品定义、资源梳理以及未来规划作通盘考虑。因功能需求和时间分配无法两全,这一阶段往往比较辛苦,恰... steven.SH 产品竞品分析需求分析
业界动态 产品落地第一步:需求采集和需求分析 当确定产品概念要做之后,我们该做些什么呢?当~当~当~那就要开始进行产品落地的第一步:需求采集和需求分析。 1、需求采集 进行需求采集之前,首先要清楚“需求”是什么... Micheal.Q 产品落地需求分析需求采集
产品经理 需求的生命周期中,我们究竟该做什么? 产品经理们在处理来自不同地方的需求时,有着不同的工作方式和方法:分类管理、定期维护等不一而足。那么,对于需求的整个生命周期来说,我们究竟应该怎么做呢? 下面... 刘飞 生命周期需求分析需求管理
产品设计 需求放大理论 需求处理一直是产品工作中最重要的环节之一,@晓翼 从需求获取到需求落地,为我们详细梳理了需求分析的全过程,推荐各位阅读。 做需求的时候,大家有没有觉得很多需求... 晓翼 产品理论需求分析
产品设计 互联网产品如何抓住“人性”指导设计 在我看来,所有产品、商业模式都离不开“人”、“公司”这两个主体。基于这两个主体,互联网产品会根据服务的对象被划分为“C端产品”、“B端产品”,当然也有同时服务于B端和C... 周博文 互联网产品人性需求分析
产品经理 客户抱怨椅子,餐厅老板却把菜单换了 入行早期是带交互设计团队,近两年负责产品团队,对于“需求”的接受方和给予方角色都有过扮演,想和大家探讨一下“需求的正确打开方式”。 每次探讨相关问题,我都会... 腾讯ISUX 需求分析
产品经理 以京东钱包为例,产品经理如何给需求分优先级 经过上次面试令狐冲、林平之、陆猴儿三人都被北京华山科技公司录入了,令狐冲职位高级产品经理,负责公司主打的金融产品。林平之职位产品经理,负责移动APP端。陆猴儿职... 产品人老吴 京东钱包案例分析需求分析
产品经理 换个视角:用户到底想要怎么样的产品? 今天的文章来自国外著名的设计师团队Tubik Studio,专业的素质和丰富的经验使得他们所输出的设计和内容都相当优秀而突出。今天的文章视角很特殊,但是也很基础,说是老... yoyo 用户研究译文需求分析
产品经理 以用户场景为中心:一个场景,N个角色 场景在往下细分就是角色,一个场景下有N类角色。 场景这个词已经被很多文章说了很多遍,大家也都耳熟能详了,我也认为以满足某个场景中的需求进行产品设计,可能是考虑... 代成龙 用户场景需求分析