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从零到壹 ，打造全新的游戏次元空间
对于设计改版大家并不陌生，每个项目的改版中都会有不同的方法或者流程，本文重点在于分析我们在“手机QQ游戏中心”改版中使用到的流程或者设计方法，并且通过本文总结出...
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6亿用户的下沉市场，这个钱有多难赚
五环内要从效率上赚钱，下沉市场已不仅是成本、效率问题，而是要从针眼中找机会，那得有多大的耐心。下沉市场更多是一个试验场，对你的产品力、品牌力、运营力进行深度...
爆款之殇：这些年我们追过的17个爆款App
最近，朋友圈先后被绿洲和ZAO刷屏了，接踵而来的媒体报道，让人又不禁回想起那些曾经在朋友圈留下过烙印的爆款产品们。今天，就带大家回顾和总结一下：这些年我们追过的...
复盘：缺少产品开发体系，公司最终走向解散
闭门造车，自创需求，一个曾有可能抓住最后机会转型的公司，解散了。
不久前，从前同事那里得到消息，我曾任职七年半的公司解散了（请原谅因个人感受而使用了并不专业...
互联网的下半场，产品经理正在离开舞台中心
互联网发展业已进入下半场，众多互联网产品的营销比重迅速攀升，用户心智已经形成，很多产品设计方面没有太大发挥空间。未来，面对严峻现实，产品人的选择在哪里？
前...
失落的个护品牌，为何难乘新国货的东风？
你有多久没用过这些牌子了？
核心导读：
拉芳、两面针，这些个护龙头品牌怎么了？
什么造成了个护品牌们集体失落？
国货复兴，个护品牌能分一杯羹吗？
相信在不少80...
创业公司管理人员应该掌握的6个决策框架（上篇）
做决策之前，首先要有一套提纲挈领似的基本原则。
说到我们日常的各种决策时，大多数人都会认为自己做的永远是“最好”的决策。虽然日常生活中的决策（比如早餐吃什么，...
1995-2019，中国互联网产品的发展与变革
我们看过不少讲历史的文章，也有《激荡三十年》这样描写那个波澜壮阔的时代的书籍，但大部分人更多是从行业的方向去解读，并没有一篇文章是从互联网公司各种岗位的演变...
增长黑客的四季装扮——常见“打法”与“工具”
笔者作为增长黑客的初学者，从产品生命周期入手解读增长黑客理论，产品在不同阶段增长的是什么？又该如何增长？
想系统学习增长黑客理论，最终转化为可以落地执行的技...
如何“科学”地看待一个品牌的成败？
读前思考3秒：模仿一个成功品牌的做法，到底有没有意义？
我们常说，企业或品牌的成功不可复制——比如，阿里巴巴这么成功，如果我们也像它这样做，却不知死了多少回了；...
互联网危机：中危旋涡的年轻人何去何从
互联网行业繁荣的背后，技术带来的冲击，深切影响到了从业人员，年轻人对于行业的担忧愈发深重，如何应对行业变化，并且适应这种变化？
7月在上海，和一个在头部电商平...
