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回国工作感言：在中国，微信模糊了工作与生活的界限
编者按：作为一位体验过东西方不同工作文化的人，作者对微信这一应用程序在中国工作文化中扮演的角色提出了一些有趣的思考。
对于在中国工作的人来说，使用微信是不可...
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跌掉一个星巴克后，Facebook泄密事件告诉了我们什么？
Facebook数据泄密事件发生后，全球大为震惊，而只不过是过去数年来众多互联网泄密事件一个小小的案例。那么数据泄密为何会屡屡发生？对其他企业又有何警示呢？
Faceboo...
3年产品工作总结（上篇）：从9个方面深度思考 To B 与 To C
这是一份3万字十足干货的工作总结，主要是作者对自己从事产品这份工作的回顾概述，其中包含对行业的理解，对产品工作的新认知，对技术上的认知等。此文为上篇，主要是从...
产品经理黑客马拉松•广州站｜一款音乐社交小程序的设计思考
基于小程序形态，这群有意思的小团队尝试地做了一款易于传播的产品，且在此与你们分享了他们的产品思路和设计方案。enjoy~
上周，我参加了人人都是产品经理组织的广州...
「念」产品体验报告：为什么一款让人喜欢的产品会面临下线？
本文对产品「念」进行了体验，尝试来找到这个答案：为什么一款让人喜欢的产品会面临下线？enjoy~
一日，好友与我聊起一件令人颇为遗憾的事——她喜欢的一款产品，马上就...
要知道你为谁建设产品和为什么？
你的承诺与你的目标客户产生共鸣的程度越高，你的产品性能也就越好。
我们很容易被世界上类似Facebook 和Google这类公司的产品欺骗。
每个人都使用他们的产品。于是很...
做产品，如何找到进阶临界点
如果把功能思维看成“点”，产品思维看成“线”，那业务思维就是“面”，这三种思维方式相辅相成，是我所理解的产品进阶路线，也是不同的产品临界点所在。
如果你也跑步，那...
为什么你“做不好”产品（下）
事情一多，就难以坚持自己的时间表，总是先做容易的事情， 困难的事情拖着拖着就放弃了，这两个问题，你感觉熟悉吗？ 实际上，这是每一个产品人必经的一个过程，是绕不...
产品路上的反思：春播秋收，稻谷满仓
因为工作变动，突然有了些时间，让我去思考和复盘过去的产品工作，有一些是越来越深的体会。本想理出一条线去讲，为了践行文中的「体会」，知行合一，就先「上线」吧。
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致P1、P2产品经理：关于产品与用户
写这篇文章，一方面是记录平时自己和部门产品同学分享的点滴，一方面是对于自己产品理念的复盘，希望能够对新入行或入行不久P1和P2阶段产品经理有所帮助。
文章内容整...
你或许正在为“产品领域”感到迷茫
产品经理需要拥有一个以上的领域，我曾在某篇文章提到几个选择领域的时间点，最近发现许多朋友向我提问，如何选择领域，也就有了这么一篇文章，希望对大家有所帮助。
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