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产品经理黑客马拉松•广州站｜一款音乐社交小程序的设计思考
基于小程序形态，这群有意思的小团队尝试地做了一款易于传播的产品，且在此与你们分享了他们的产品思路和设计方案。enjoy~
上周，我参加了人人都是产品经理组织的广州...
"产品思考"相关的文章
「念」产品体验报告：为什么一款让人喜欢的产品会面临下线？
本文对产品「念」进行了体验，尝试来找到这个答案：为什么一款让人喜欢的产品会面临下线？enjoy~
一日，好友与我聊起一件令人颇为遗憾的事——她喜欢的一款产品，马上就...
要知道你为谁建设产品和为什么？
你的承诺与你的目标客户产生共鸣的程度越高，你的产品性能也就越好。
我们很容易被世界上类似Facebook 和Google这类公司的产品欺骗。
每个人都使用他们的产品。于是很...
做产品，如何找到进阶临界点
如果把功能思维看成“点”，产品思维看成“线”，那业务思维就是“面”，这三种思维方式相辅相成，是我所理解的产品进阶路线，也是不同的产品临界点所在。
如果你也跑步，那...
为什么你“做不好”产品（下）
事情一多，就难以坚持自己的时间表，总是先做容易的事情， 困难的事情拖着拖着就放弃了，这两个问题，你感觉熟悉吗？ 实际上，这是每一个产品人必经的一个过程，是绕不...
产品路上的反思：春播秋收，稻谷满仓
因为工作变动，突然有了些时间，让我去思考和复盘过去的产品工作，有一些是越来越深的体会。本想理出一条线去讲，为了践行文中的「体会」，知行合一，就先「上线」吧。
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致P1、P2产品经理：关于产品与用户
写这篇文章，一方面是记录平时自己和部门产品同学分享的点滴，一方面是对于自己产品理念的复盘，希望能够对新入行或入行不久P1和P2阶段产品经理有所帮助。
文章内容整...
你或许正在为“产品领域”感到迷茫
产品经理需要拥有一个以上的领域，我曾在某篇文章提到几个选择领域的时间点，最近发现许多朋友向我提问，如何选择领域，也就有了这么一篇文章，希望对大家有所帮助。
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你的产品，是维他命还是止痛药？
一旦成功地使用户对其产品形成了使用习惯，企业就能获益匪浅，具体表现在：更高的用户终身价值，更大的价格灵活性，更快速的增长，以及更强的竞争优势。
习惯就是人在...
一些炫酷逆天的产品，为何几年后被世界所遗忘？
很多炫酷的产品一个致命的缺点就是：它只是炫酷，但提供不了真实的用户体验和用户价值。
在科技领域有很多产品或功能，当你第一次见它的时候，你会被它炫酷逆天的操作...
从0到1，我在转型后端产品的思考
写在开头：
产品经理所说的话应应该有依有据，而不应该臆想，所以之前文章的一些太严谨的说法，以偏概全，有很多人对此表达不同的意见，感谢大家指出的不足，从哪里跌...
