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需求频繁变动，差点被设计砍死，怎么破？
建立框架，把握产品的核心模块，真正做到你的产品你做主。
我想很多2-3年的PM都会遇到类似这样的问题：
熬夜辛苦构思的产品被老板说想得不够清晰；
需求频繁变动，差...
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天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。——源于《史记·货殖列传》
很高兴有一个愉快的周末，因为每次我都有时间去调整和回顾一下走过的一周，应该说这一周还是很有意思的...
什么样的产品可以称之为「好产品」？
对于本文，作者认为这是一篇无干货、无深度以及无营养的文章，纯粹是他本人对上一次创业失败的总结。但在小编看来，这是历经创业的产品经理给大家提供了一个分析产品的...
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本文主要通过结合工作中的案例，来分析作为一个0-2岁的PM，如何在接手到一个新产品的时候，快速拟定该产品的大致方向和功能架构。–来自一个2岁以内的PM个人小结
...
作为产品经理你如何设计产品？
来公司3个月，针对这期间的工作，关于产品设计的过程与经验，做一个小结。
1、业务理解
作为一名产品，对公司的业务体系首先要有认识和了解，这个是后面做产品与功能设...
