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实例解析：如何将功能需求进行落实？
如何将功能需求进行落实？文章以一道产品面试题为例并结合作者自身经验为大家解答。
本人的昵称叫“团子”，18年毕业，文科背景出生、来自未知名的大学，2015年踏上了互...
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经验分享｜在设计原型时，我的一些所思所想
最近参与一个项目，在前期的讨论与规划中算是一个比较复杂的项目，当我把功能拆分开，定下第一期的要做什么的时候，却发现已经没有什么难度了。不经怀疑这段时间自己到...
产品经理怎么改需求，才不会被研发“砍死”？
奉上不会被砍死的需求变更 32 字口诀：目标出发，衡量价值，判断时机，做好沟通；不怕质疑，不甘传声，灵活应对，顺理成章。
听说因为随便改需求，某公司产品经理被愤...
应对老板不靠谱需求的五卷功法
作为一名尽职尽责的阳光小职员，我们应当如何面对老板的不靠谱需求，请详见《应对老板不靠谱需求的五卷功法》。
老板是一种世界上最美妙的生物，他给我们活下去的养料...
知识付费“超市”里的知识，值钱不能只是够新鲜
大量的知识要经得起时间考验才能慢慢沉淀，他们不是冰鲜里的果蔬汁只要够鲜就能卖个好价钱。
2016年，有知识付费意愿的用户暴涨了3倍，知识付费用户达到近5000万人（根...
庖丁解牛：如何做产品需求分析
当我们在面对一头牛——复杂的业务需求时，如果不得其构造，不明其法，是不能够很好的拆解的。只有对需求深入了解，按照其本来的构造，在筋骨的缝隙处下刀，才能拆出不错...
我想要的原型注解方式是这样的……
原型的最大目的，无非是将产品的要求理解以一种简单明白的方式展现给开发或者设计伙伴。从而使得产品的构想和实际产出能够最大程度的接近。
Prd文档+原型的模式，是执...
需求性质：如何正确响应用户需求（上）
“并不是所有的用户需求，我们都需要满足，正如没有任何一款产品能得到所有人的赞誉，强如微信，也仍然有许多人不满意，也有许多场景差强人意。”
忌讳盲从
满足用户需求...
产品思考：如何提出优秀的需求
对一个产品经理来说，提需求是最普通不过的了。在程序猿和设计狮的眼里，产品经理就是一个需求转化器。他们将外界接收到的信息不断地转化为需要落地开发、实际产出的需...
改25行代码，你的公司要动用多少人多少时间？
效率高不高每个人的评价不一样，但是不管是在大公司还是在小公司，对于个人来讲自己最终衡量的是每一分钟的付出是否有值得的回报，这不光是钱的问题，还包括自己对自己...
需求评审总被怼，如何让你的需求更靠谱？
我们要如何才能让想出来的需求更靠谱，减少差错。文章对此作出了一些分享。
今天又有个产品经理评审的时候被群喷了！
事情是这样的，这段时间做了几个运营活动，也拉了...
