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我是如何把“老板的一句话”变成产品功能的？
当老板提出了“一句话需求”时，作为PM的你是否懵逼过？面对这样的需求该如何下手呢？
“一句话需求”也许大家多多少少都碰到过，通常就是老板/上司的一句话：“我想在产品...
"产品需求"相关的文章
提需求的正确姿势是什么？
开发大哥，我代码写的少，你可别骗我……
在论坛、知乎上经常看到一些「年轻的」产品经理发的引战帖，大意是：「开发大哥，我代码写的少，你可别骗我，这么简单的需求，...
如何去完善一句话需求？（下）
上一篇文章写到了根据业务流程去完成功能结构图，那么这篇就接着往下说，如何根据功能结构图来完成功能流程图。
从功能结构图到功能流程图
之前我们把买家的功能模块梳...
朱百宁 | 以“滴滴车票”，谈谈产品的“需求、体验和自传播”
本文结合以滴滴车票为例，基于“产品-传播金字塔”模型，就“需求的把握、体验的设计以及传播机制的建立”，进行了探讨。
8月9日，滴滴发布了一款创新产品，名叫“滴滴车票”...
产品经理进阶成长过程中都会踩的坑（一）
“产品经理进阶成长过程中都会踩的坑”是一个系列，后续会陆续更新，大家可以多多关注~
做一个成功的或者好的产品出来是比较难的，除了有平台、资源、时机等问题以外，剩...
MVP 在实际工作中如何应用？
当拿到一个需求时，分析他的核心假设是可以确定的，还是需要线上用户验证的。如果是可以确定的，其实就不需要采用 MVP；如果是需要线上用户验证的，才适合用 MVP 的方式...
字字心血｜「用户场景分析」超干货详解
与其摸着石头过河，不如开始就做卓越的顶层设计。一开始就做好产品规划，可以避免许多高位截瘫情况的发生。
开门见山，直接分析一个较复杂的典型场景案例，地铁周边美...
做好一个产品，要先知道什么是好产品
做好一个产品需要知道什么是好产品。enjoy~
我们创业的出发点基本都是产品，创业者都想做一个好产品，从而获得成功，但却忽略了一个问题：如何做好一个产品？
因为这是...
当我们接到一个新需求点时，应遵循的需求分析步骤有哪些？
不要接到一个任务，内心就有一种莫名的冲动，想要马上完成。我们应该静下来慢慢规划，想清楚，才是最重要的。需求亦是如此。enjoy~
当我们接到一个新需求点时，应遵循...
一种可拯救产品与开发关系的良药——“高内聚低耦合”
需求是一个很玄的东西，总会影响产品经理和开发的关系。为此，本文作者分享了一种可拯救产品与开发关系的良药——“高内聚低耦合”。因为“高内聚低耦合”的产品设计能保证“可...
