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所谓高逼格的创业公司是如何死掉的？
前段时间，在笔者的朋友圈被这样一篇稿子《假装高逼格的公司都死掉了》刷屏，一时间引起大家的唏嘘，有的人为死掉的团队惋惜，也有人在思考明明高逼格怎么就死掉了，创...
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创业公司线下推广，请记得优化好这5点
这个年代，闷声发大财的案例已经不多了，创业公司在没有找到正确的模式之前，就应该多与外界接触，不断的摸索总结，这样才能让自己的伙伴们快速成长起来!
现在一提推广...
3个月的创业公司产品实习生，让我学到了什么？
互联网的本质
如果把世界上的人、物都看成一个节点，那么对于上世纪80年代以前来说，世界可能是这样的：
自从有了互联网，世界是这样的：
横向来说，在没有互联网以...
从Google工程师到创业CTO，他的8项理念也许可以帮到你
Lan Langworth是前Google软件工程师、O’Reily作者，现在他是Artillery的co-founder/CTO，致力于把游戏机质量的游戏带进网页浏览器。下文是他从Google离职到创业的...
管理基本靠哄，老板满意第一，创业公司你要早早警惕这些虚假繁荣
创业是两万五千里长征，不是靠一时的激情维护，需要建立基本的体系，尽管是创业公司，在一个有基础的体系里大家有相应的工作流程，效率会高很多。
很久以来就想写关于...
创业公司，如何从0到1做出产品来？
创业公司的特点：钱少，人不够，时间紧。和大公司的成熟产品思路会有显著差别。
一，精益迭代，快速交付，快速验证
因此，第一点是要全员贯彻一个思路：瀑布流式的产品...
围绕PR，运营应该做哪些工作
前天由市场部那边主导对外公布了B轮融资信息。整个事情是很好的学习机会，所以借此总结一些事项。
本身B轮是去年10月份就确定了，一直压着没发，考虑有两点：一是对竞...
创业公司请来大神，却为什么不见起色
时代发展的速度如此迅猛，新的产品、新的理念层出不穷。可以说，互联网行业创业者几乎没有不是在陌生的领域摸索的。当面对不熟悉的事和人，应该遵循哪些恒定的方法论，...
实习经历：大公司和小公司在这4个方面的不同
基于我很久都没有写字了，我总是想写一写什么，于是想对实习经历进行一个小小的总结，于是就有了这个标题：“我经历（所谓）大公司和小公司实习的不同”
当然，鄙人经历...
创业公司：决策是怎么被头脑风暴误导的
“我的观点，我的信念，当第二个人接受它时，便获得了无穷的力量和成功”——Fragment
“为什么群体讨论后做出的决策，还是不能被很好的执行？”
这关乎组织讨论者的动机，是...
