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反思“风口论” ：误导了无数的创业企业
经常听见大家说风口，然后号召大家都去向风口，好像一晚了，就没有你站立的位置了，然后大家就一窝蜂地挤向某个领域，然后就大批大批地死去。
我突然觉得，风口这个词...
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年过完了，该上班了！如何寻找一家靠谱的创业公司？
在你加入创业公司之前，你要把自己看作是一位风险投资家。你要确保你的投资（时间）可以得到丰厚的回报。对于你来说，回报有多种方式：学习到有价值的技术，建立强大的...
创业公司如何巧用期权激励招到优秀员工？
创业公司招人难，为了招人许诺很多股权期权给员工，但却往往被员工当做老板在画大饼，或者在后期执行的时候出现一堆的问题。原本想用股权来对员工进行激励，后来可能会...
创业公司的运营人员如何培养良好的工作习惯？
一、关于习惯本身
不少人 16年 的目标就是搞定 2015年 那些原定于 2014年 完成的安排，不为别的，只为兑现 2013年 时要完成的 2012年年 度计划的诺言。
这个不是段子，...
一家创业公司的正确“烧钱”姿势什么样？
以下文章，来自连环创业者、现投资机构 Upfront Ventures 合伙人 Mark Suster，他在自己公司被 Salesforce 收购后进入投资行业。
什么是一家创业公司的正确烧钱速度？...
为什么这样推行MVP策略的创业公司都挂了？
相同的故事发生了一遍又一遍。首先，一个团队有了一个想法。
然后，他们创造了一个 MVP（最小可行产品），花了很多时间决定是否要添加某个功能。最后，如果 MVP 获得了...
在创业公司的优劣势分析，以及如何选择创业公司
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挑战三：不切实际的过高期望值
很多创业公司融了很多钱，但其中的很大一部分钱都用在了在激烈的人才竞争环境中挖人去了，这么做的结果会是什么呢？很多创投圈的科技媒...
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挑战二：很多求职者手里的 Offer 太多
如今创业公司越来越多，招聘需求也随之增大，很多求职者手里其实并不缺 Offer。现在很多公司融了很多的钱，公司估值也非常高，为...
译文精选｜创业公司招聘与求职终极指南（上）
Tammy Han 现在是 First Round 的人才团队的负责人。她截至目前的职业生涯都围绕这一项工作：为创业公司的创始人招聘到优秀的人才，同时帮助想加入创业公司的求职者找到...
创业公司如何招聘产品经理
产品经理还是要招聘的。
这年头，PM 跟工程师、运营、商务一样，都只是一个职能岗位，没必要过于神话。社交、工具产品当然需要非常强力的 PM，最好合伙人之一就是产品...
