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产品领导者如何提高团队协作能力？
如果把团队当成一个人来看，团队成员的技术能力代表团队的智商，那么团队的协作能力就代表团队的情商。如果团队想要成功，情商和智商必须双双在线。
一个产品的打造涉...
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从0-1进行电商全品类配送供应链系统设计：业务介绍和系统概述
从事电商产品多年，有幸负责过几个的电商项目。本系列文章跟大家唠嗑一下电商全品类配送供应链系统，聊业务，谈系统，希望对大家有用。
文章章节
初步按以下16章节整理...
产品分析 | 粉笔APP，这款公考神器的细节功能还需如何优化？
粉笔app，为想成为公务员人群打造的一款app，帮助不少人上岸的公考神器。本文笔者将尝试从：市场、用户、产品构架、功能来尝试对其进行初次产品分析。
一、产品概述
1....
浅谈菜鸟网络与产品经理能力模型
菜鸟不是笨鸟。笨鸟先飞，还是笨鸟；菜鸟有机会变成好鸟，只有保持菜鸟心态，对社会存有敬畏之心，对未来充满敬畏之心，才能飞向千家万户。
——来自马云老师
产品小白...
用金钱换时间，简要分析拼多多的优惠体系（二）
在《用金钱换时间，简要分析拼多多的优惠体系》中，作者简要讲述了拼多多的优惠逻辑。并在文中给种树养猪消星星挖了个坑留待以后再讲，今天将书接上文来补全上一篇文章...
老板提议我同时担任Scrum Master和产品负责人，有错吗？
敏捷的角色主要有三个：Product Owner、Scrum Master、Scrum Team，这些角色与传统开发都存在着一定差别，并主要体现在职责、工作方式、组织架构上。
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6000字总结：文案从入门到进阶
如果你是一个文案新手，我想你需要看看这篇文章。enjoy~
做文案，是一项独具挑战而又有趣的体验。它时刻提醒着你关注身边的人和事，紧跟网络热潮，始终不会与社会脱节...
市场产品经理实战：撞库联登需求文档
本文笔者将从需求目的、需求描述、数据需求分析等方面来推出省呗撞库联登渠道的需求文档，enjoy~
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1. 需求背景
为配合新产品****的推广，新增省呗撞库联登...
AI 产品经理如何做需求挖掘？
本文主要结合工作实践和思考分享AI产品经理需求挖掘工作中的思维方式，在AI完整的产业链条下，对于上中下游产业链条上的产品经理，其思考方向也各有侧重点，对于需求挖...
产品经验总结：一款从0到1的旅行比价产品
这款产品以旅行比价+预订为切入点，面向对价格敏感的用户群体，通过大数据收集、整合、多平台资源暴露，运用分享砍价得现金券等运营手法，借力自研的AI智能推荐系统，支...
“产品”思维备战秋招，你准备好了吗？
六月七月不努力，八月九月徒伤悲。秋招的大门缓缓拉开，你准备好了吗？作为产品人是否可以把自身当做“产品”，以产品的思路备战秋招？本文作者以此为线索梳理了自己的思...
