反方法来 | 人人都是产品经理

创业学院

我选项目的六个维度

创业不是赌博，而是基于严谨框架的概率计算。本文从市场规模、稳定性、个人匹配度、竞争机遇、试错成本和投产比六个维度，构建了一套完整的项目决策分析体系。这套方法论帮助创业者在不确定性中找到风险收益比最优、且与自身基因共振的选项，让高质量选择成为可复制的竞争力。

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AI,个人随笔

在 AI 驱动的产品时代，营销不再只是创意与渠道的博弈，而是系统性增长的战略演练。本文以 GEO 框架为核心，重构经典营销 4P，并通过 3 个月实战落地，揭示 AI 产品经理如何在复杂环境中实现可复制的增长路径。

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