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邹市明7年亏掉2亿：给品牌老板的产品和生意启示

邹市明7年亏掉2亿：给品牌老板的产品和生意启示

奥运冠军邹市明7年亏损2亿的创业案例，揭示了商业决策中最致命的认知陷阱。从江景拳馆到电商产品，无数创业者正重复着'自我感动式做产品'的错误逻辑——用老板的圈层审美定义大众需求，用流量掩盖产品错配。本文深度剖析这场价值2亿的商业教训，为创业者提供避开'自嗨式创业'的实战方法论。
营销老王
产品策略创业案例商业认知
AI
所谓Skill，不过是AI时代的工业垃圾

所谓Skill，不过是AI时代的工业垃圾

当整个AI行业沉迷于打造“Skill商店”时，这篇文章犀利地拆穿了这场集体幻觉。作者从工程本质与商业逻辑出发，指出所谓的AI智能体技能不过是工业时代的遗迹——在大模型动态生成能力面前，静态封装的Skill正迅速沦为技术废料。更值得警惕的是，这背后隐藏着平台方延续Web2收租模式的路径依赖，而真正的AI护城河应该建立在结构化认知与复杂系统理解力之上。
沈素明
AI智能体MCP协议商业认知
业界动态
重新定义「失败产品」：5个反常识认知，避开产品打造的“坑”

重新定义「失败产品」：5个反常识认知，避开产品打造的“坑”

在商业竞争中，失败并非总是显而易见。本文揭示了五种反常识的认知误区，帮助产品人重新定义什么是真正的「失败产品」。从「不死不活」的消耗困局到「只满足需求」的功能陷阱，再到「有用但无意义」的情感缺失，这些深层洞察将彻底改变你对产品成败的判断标准。
品牌猿
产品创新产品思维产品策略
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