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实战分享：十招打造一个优秀的产品团队
本文总结了一个不优秀的产品团队的表现以及产品经理在团队管理上应该避免的坑，并具体讲了如何打造优秀的产品团队。
无论你是BOSS、产品leader还是产品经理，都希望...
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线下课程丨你和厉害的产品负责人之间，差的不只是薪资！
6年产品老司机，工作仍然压力重重
抬头看看了电脑右下侧的时间，已经凌晨12点了。
今天是周日，何林依然抱着电脑来公司加班，虽然创业公司免不了辛苦一些，但是身体的...
线下课程 | 工作五六年，如何带好自己的【产品小团队】？
工作五六年的产品经理，大多都有自己的小团队，很多人认为现在团队越来越不好管了，比如：
细节不完善，达不到预期，需要领导时刻盯细节跟进度；
迟到早退，工作偷懒...
20天让运营团队从平庸到优秀，我用了哪5招？
“烧不死的鸟是凤凰，我们就是要从游击队到正规军”
——华为任正非
老付最近新接手了一个家居后项目，成立即将满2年，运营团队10来人，按照项目成立时间以及产品用户规模...
前美团COO干嘉伟：好的管理，打得、骂得，又哄得
为员工长期成长付出，力行正道，垂直攀登，那你的管理就会更好。
提起干嘉伟，大家都亲切地称之为“阿干”，不管是在阿里任职期间，还是在美团工作期间，他都给大家带来...
SaaS创业路线图（51）：为什么说“无标准，不复制”？
在进行团队扩充的时候，没有标准，是无法对大规模的团队进行管理的。那么，面对这种场景，要如何去解决这个复制问题呢？
我曾经在某个有几十个SaaS公司CEO的群里说：“...
调研了100多家公司后，我发现大多数公司存在这4大误区
要想运作出一个高绩效的团队，就一定要做好团队管理。笔者认为，可以以员工管理和管理者的能力要求为切入点展开分析。
马云说：我宁愿选择一流的团队和三流的方案，也...
产品经理在职场如何脱颖而出？ 逻辑+创新！
由于每个人的习惯思维模式不同，所以在团队中想要保持绝对的意见一致非常困难，但如果你身为团队领导者，切记不能只看到消极面，要尽可能地团队思想不一致的人以期达成...
没有不好的团队，只有不好的Leader
一个领导者，你在这个团队的执行的过程当中，扮演的角色是非常的有所不同的。
特别是在体育行业当中，在这个群体运动当中，其实我们看到不同的教练，其实带出来的相同...
新老员工能力差异大薪资不公平，一个标准解决问题
在早期团队的招募过程当中，非常重要的一点——确定统一的招募标准。
我在平常跟企业进行交流、做咨询或者顾问的过程当中，经常会看到这样一些情形，包括说有些团队在发...
产品问答 | 明确团队个人定位，有效管理产品团队
在一个产品团队中，团队成员的个人定位会因为工作顺序、专业特长等而变得各不相同。那么，作为一个产品团队的管理者，该如何为不同定位的成员分配任务，将他们正确地分...
产品问答 | 提岗管理后，如何进行团队管理及项目管理？
当你升到管理岗，项目管理和团队管理就成了你的“家常便饭”。关于项目管理与团队管理，你或许会有一些疑问：如何制定产品计划，才能合理有序地分配团队工作，高效地完成...