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线下课程 |“我太南了，做了运营负责人肩负千万业绩，仍像四处忙乱的永动轮……”
“自从做了运营负责人，肩负整个部门千万的业绩，无止境操心，太南了太南了…..”
三年前他刚入行运营，微信篇篇冲刺10万+、微博刷屏式转发，花式追热点还能蹭上热...
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如何带领一个多项目的团队（下）
笔者在上周分享了《如何带领一个多项目的团队（上）》，文中主要阐述了带领多项目团队氛围搭建、工作安排中组织划分以及周期性会议召开的注意事项，接下来笔者跟大家分...
如何带领一个多项目的团队（上）
如何带领一个多项目的团队，笔者想从氛围搭建、工作安排、人员培养以及业余沟通四方面去分享一下心得体会。
前两天笔者和老同学相聚时，老同学问及笔者最近是不是很闲...
线下课程 | 原百度贴吧、人人网高级运营总监独家分享：落地性强的运营规划怎么做？
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A公司一位运营总监在关注竞品时，发现了市面上某一款新推出的产品，它的线上线下场景结合的裂变增长获客玩法新颖，且引流效果好。
总监认为自己在很难有从0到1的创...
3个原则，管理好自己的团队
本文作者在创业公司带147人和在500强公司带9个人之后，总结出了下面3个带人、看人、选人的原则，一起来看看~
30岁前努力修炼运营能力，完善知识结构，锻炼思维，最后形...
线下课程 | 面对强劲对手，如何才能被老板提拨做运营负责人？
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最近公司原总监离职后，职位空缺。
老板曾在一次会议上谈到过，会从我和另一个运营经理选拔出来，但有考察期。
当时听到，内心极其激动。在这家公司，我已经做了快...
线下课程 | 产品负责人，如何规划迭代一款有竞争力的产品？
产品优势减弱，数据下滑明显
2017和2018年，A类产品截止同年7月累计销售额分别为250万、300万。今年A类产品截止7月，累计销售额为150万，同比去年同期累计销售额下降50...
糟糕的产品团队一般具备这些特点
本文作者整理了关于一个“糟糕”的产品团队所具备的特点，可能你正在经历着，可能你即将经历。
我参与过创业公司产品研发团队从零到一的组建，自己也组织并管理过产品经...
实战分享：十招打造一个优秀的产品团队
本文总结了一个不优秀的产品团队的表现以及产品经理在团队管理上应该避免的坑，并具体讲了如何打造优秀的产品团队。
无论你是BOSS、产品leader还是产品经理，都希望...
线下课程丨你和厉害的产品负责人之间，差的不只是薪资！
6年产品老司机，工作仍然压力重重
抬头看看了电脑右下侧的时间，已经凌晨12点了。
今天是周日，何林依然抱着电脑来公司加班，虽然创业公司免不了辛苦一些，但是身体的...
线下课程 | 工作五六年，如何带好自己的【产品小团队】？
工作五六年的产品经理，大多都有自己的小团队，很多人认为现在团队越来越不好管了，比如：
细节不完善，达不到预期，需要领导时刻盯细节跟进度；
迟到早退，工作偷懒...
20天让运营团队从平庸到优秀，我用了哪5招？
“烧不死的鸟是凤凰，我们就是要从游击队到正规军”
——华为任正非
老付最近新接手了一个家居后项目，成立即将满2年，运营团队10来人，按照项目成立时间以及产品用户规模...
