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AI产品经理与技术团队协作指南：需求沟通、方案评审、进度同步的核心技巧

AI产品经理与技术团队协作指南：需求沟通、方案评审、进度同步的核心技巧

AI产品的落地过程中，产品经理与技术团队的协作往往充满挑战。从需求沟通的精准对齐，到方案评审的共识共建，再到进度同步的动态把控，每个环节都暗藏陷阱。本文将深度拆解AI产品协作的三大核心场景，揭秘如何用‘共同目标’消除业务与技术视角的差异，实现效率与效果的双赢。
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AI产品团队协作方案评审
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结合实践，谈谈进度管理

结合实践，谈谈进度管理

在推动实际业务的发展进程中，产品经理有时会需要做好进度管理的工作，即在“速度”和“进展”等维度上进行把控，以推动业务的实际落地。那么，进度管理应该怎么做，才更加有效和高效？在本篇文章里，作者便结合实践经验，针对进度管理这件事进行了解读，一起来看。
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2年初级进度管理
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