钱大妈 | 人人都是产品经理

钱大妈尝尽北漂苦

南方生鲜巨头钱大妈正以天津为据点，悄然破解北方市场的扩张难题。其'日清'模式与北方'囤货'习惯的碰撞，在折扣策略与社区黏性中找到了微妙平衡。然而高企的运营成本、单薄的利润结构以及激烈的外部竞争，让这场北伐充满挑战。本文深度剖析钱大妈如何在新市场复制成功基因，又面临哪些增长瓶颈与破局可能。

业务增长供应链商业模式

产品运营

目前，钱大妈已布局全国30多座城市，门店总数突破3300家，截止2022年8月，钱大妈社区团购流水首次突破亿元大关，线上会员数已突破1800万，那么钱大妈是如何布局私域的？下面就为大家拆解。

2年初级钱大妈

业界动态

编辑导语：作为一个线下生鲜连锁品牌，钱大妈每晚的打折策略、包括其线下服务，成为了吸引大批老年用户入店购买的因素。而伴随其快速扩张，钱大妈即将IPO的传闻也屡屡传...

1年初级钱大妈

业界动态

编辑导语：近年来，社区生鲜店大量涌现，疫情的爆发更是加剧了社区卖菜的火爆。其中，从华南起家的钱大妈就是代表之一。钱大妈诞生于2012年，以“不卖隔夜肉”为经营理念...

1年初级社区卖菜

业界动态

本文选取钱大妈作为研究对象，分析总结了钱大妈的成长逻辑以及它能为生鲜电商行业带来的启发与思考。 2019年，生鲜电商行业走进生死局。当时，鲜生友、易果生鲜下属安...

2年初级生鲜电商