用户研究 访谈技巧:为什么我的访谈会陷入沉默? 线上访谈工作注定是有难度的,不管是用户,还是我们,都没有办法通过外表、举止、气质等外在特质对对方做出猜测和评价。那么,我么要如何让访谈顺利进行下去呢? 这个... Gudak 2年初级用户访谈
产品经理 给没完没了的需求排个序 身为产品经理,经常会面对各种各样的需求,并且这样的需求还在源源不断地增加,面对这种困境,需要给需求做好排序,按照优先级去实现。 开发产品的时候,我们每天都会... Fundebug 2年初级需求排序
产品设计 构建共享服务消息中心,避免资源浪费 效率是企业的命门,当企业效率赶不上市场发展,企业就必定会被淘汰。在业务众多的公司里,因为缺乏有效的沟通渠道,很容易就导致重复创造导致资源的浪费。所以,构建一... 成长星思维 2年共享服务中心初级
创业学院 4000万医疗数据背后,藏着一个什么样的医疗创业机遇 本文分析基于大数据宏观层面,来看看4000万医疗数据背后,藏着一个什么样的医疗创业机遇。 作者: 周聪俊,微问诊联合创始人/CTO,微问诊是国内零售药店远程问诊和电... 纸皮小火车 3年中级医疗创业
产品运营 未来,全栈运营可能比专家运营更吃香 都说全栈运营就是打杂的,会作图,会分析数据,会出方案,大事小事全包毫无压力。而专家运营专研于某一个领域,或许能成为一个领域的佼佼者,但是一旦出了这一亩三分地... 老虎讲运营 2年专家运营全栈运营
营销推广 审美升级、故事经济学、混制文化……下一个营销新契机在哪? 支付宝锦鲤、王思聪抽奖、戴森卷发棒、发际线小吴……2018年那些轰轰烈烈的营销事件都已远去,新的2019年下一个营销契机会是什么呢? 在罗伯特·麦基的著作《故事经济学》... 乌玛小曼 2年中级营销事件
新零售 服务企业视角下,线下零售的演化之路(一) 线下零售企业的真正需求和要解决的问题是什么?作为一家企业服务公司的产品经理,这是笔者一直在思考的问题,因为这个问题的答案直接决定了我们输出的产品解决方案最终... 南风知我意 3年中级线下零售
交互体验 三维空间下的交互设计 二维平面的交互是人为设定的,情景几乎是不会发生变化的;而人所在的三维空间很复杂,情景也会随着人与任意对象之间的任务而发生变化,同时交互的方式也会根据当前情景... 薛志荣 3年中级交互设计
讲座沙龙 线上课程 | 想当产品经理的新人,如何用三个月时间快速积累入行经验? 向童鞋,19届毕业生,生物学专业,3个月斩获百度产品实习offer; 尹童鞋,19届毕业生,零基础斩获8k产品实习offer,历时12周; 麦童鞋,18届毕业生,错过校招的文科生... 直立行走的狗 1年产品经理入门初级
产品运营 UX项目复盘4步骤,最大程度提高复盘有效性 项目复盘对于团队成员的沟通,提高成员之间的信任度,优化未来产品开发计划非常重要。本文笔者将与大家分享UX项目复盘的四个步骤,探讨如何最大程度地提高复盘有效性。 ... 火炬 2年初级项目复盘
业界动态 多维感知体验,B端信息可视化趋势解读 信息可视化的目标是让用户最真实、最高效的接收到界面所传达的信息内容。过去到目前的很长一段时间,B端信息可视化是将线下信息移至线上,形成简单数字化模型,达到高效... 小伟同学 2年中级信息可视化
产品设计 “所见非所得”,交互设计上的坑 “所见即所得”原则笔者在之前的文章中就提到过,但是没有详细说明。最近笔者在体验一些产品时,发现很多交互设计上的坑,都可以归纳到“所见非所得”上。接下来,笔者将与... 王M争 2年交互设计初级