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盘点PRD中易遗漏的三类非正面需求
PRD除了描述产品的正面需求，即要什么之外，还要描述产品的非正面需求，即我不要什么，或预防什么。
笔者将非正面需求归为三类：排除项、异常项、默认项。
一、需求的...
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本文作者依据工作中项目实践的所思所想，并结合案例等分享了数据看板设计过程中需要注意的一些问题，供大家一同参考和学习。
写在前面
说来惭愧，最近在页面设计上踩了...
界面好看，字体当然不能拖后腿
字体作为设计中重要的模块，却很少被提及，大部分设计师遵循常规地进行字体的选择。实际上，如果设计的字体出彩，那么对设计而言将是锦上添花。
一、字体的价值
在界面...
4个层次，解析产品/区块链通证产品
笔者以4年产品经理的知识沉淀为基础，结合各位产品大佬的见解，分析了什么是产品与区块链通证产品。
一个事情做上一定时间，如果没有做出足够的成绩，你会开始忍不住去...
运营技能的黄金组合：“背景+预判”和“问题拆解+颗粒度”
在大厂里摸爬滚打，发现在逐个点亮单一技能之后，有意识地组合技能竟有惊人神效，甚至可以成为突破工作瓶颈的一把快刀。Enjoy~
“背景+预判”，高手交锋的必备技能
这样...
KPI是APP日活数，怎么破？
当APP日活数成为KPI，如何寻找合适的指标来进行衡量，找到合适的指标后，又该如何提出解决方案，从而提升KPI，这是运营需要思考的问题。笔者在本文给出了详细的解答。
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不同场景下，折叠屏的界面设计方法
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警惕！社群运营的12个陷阱
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一、运营的本质
在PC互联网和移动互联网刚刚兴起的时候，有了一个好点子，...
以车销业务为例，聊聊B端项目需求调研
本文以车销业务为例，向我们分享了B端项目需求调研的前中后期的工作内容以及注意要点。
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有段时间整个产品团队频繁支撑SFA项目，但需求调研普遍存在一些问题，导致...
四年运营工作复盘：到底学到了什么？
运营其实是个思考为主，体力为辅的活，思维力比执行力更重要，运营能力更多的应该体现在如何巧妙的把人和事对应上，服务好别人的同时也能完成自己的目的，让用户被骗了...
问卷调查全流程：如何做好一次问卷调查？
不同行业的人做某件事情的过程中，经常会带有某种职业习惯。作为产品经理，去做用户问卷调查时，会习惯性地把它当做一个产品，从整个流程到细节去把控。这篇文章就分享...
