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推动商业产品走向下一阶段

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上一篇《从零开始搭建产品商业化路径》了解了关于商业模式的探索和建立,提供给大家一些方法论去实操,帮助大家建立一个完整的产品商业化路径,那么在这之后我们该如何将我们的产品的收益量级进行提升和优化呢?作者将会在本篇内容继续与大家分享。
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改变世界的马斯克

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作为一个走在科技前端的人,马斯克到底有多大的潜力呢?本文通过介绍马斯克和他的三家有代表性的公司在做的事情,帮助我们透过马斯克和他在2022年之后创办的公司们,一窥人类未来的发展趋势。
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年轻人不在山姆“装中产”了

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就目前来看,仓储会员超市在国内已经逐渐变得常见,且随着消费者心智走向成熟,本土商超除了在一线城市抢夺市场,在下沉市场里,我们也能看到它们的身影。那么,付费会员制可以成为零售商超们的“通关密码”吗?仓储会员超市若想长期发展下去,需要抓住哪些关键点?
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共享办公,卷在坡县

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互联网人如果想在新加坡创业,可以考虑从哪些方面着手?其过程又会应对哪些机遇、跨越哪些挑战?也许你可以看看本文的创业案例解读,文章中的这位出海人就选择在新加坡打造了共享办公空间,并取得了一些小成绩。
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现在在直播间中,“秒杀”这种玩法已经十分常见,而随着“秒杀”成为电商直播间的常态玩法,商家们需要思考如何才能搭建出用户的秒杀心智,以及如何做好直播带货的秒杀商业模式。本篇文章里,作者便针对直播间的“秒杀”玩法做了解读,一起来看。
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手机厂商暗战外卖

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现在,越来越多企业选择在即时零售赛道上加注,比如不少手机厂商就入驻了外卖平台,让用户可以在外卖平台上购买手机。那么,手机厂商们的这番选择背后意味着什么?平台和厂商之间,是双向奔赴的关系吗?本文作者便发表了看法,一起来看。