起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
从PM到CEO：产品经理「进化」指南
从PM到CEO，是一条漫长而艰辛的道路，那么每一个阶段的产品经理工作重点都是哪些？文章对此提供了一些分享。
如果你关注一些科技类的垂直媒体，时不时地可以在这些地方...
"ceo"相关的文章
最优秀的 CEO 分享：好的企业文化和好的产品一样重要
一家创业公司，无论是团队建设，战略规划，还是产品设计以及企业文化，都少不了 CEO 的参与和决策。
就像汪洋大海中扬帆远行的船舶，CEO 就是掌舵人。他要有方向感，在...
张一鸣：做CEO要避免理性的自负
“Context，not Control”
“Context，not Control”
成功的创业者必然会面对公司从小变大的结果。CEO作为创造者与执掌者，需要不断更新自我，及时应对公司发展带来的管理...
当 CEO，我体会到了 85 件事
作为Google的前员工，Sachin Gupta正在展开新的冒险，他把自己创业过程中当CEO时对责任、决策、文化、领导力、自我管理、人力管理、会议、招聘、融资等事务的感悟总结成...
周鸿祎：优秀的 CEO 往往都是一流的产品经理
一个产品最后能成功，靠的不是一招制敌，更不可能是一炮而红，它至少经过三年五年不间断的打磨、不间断的失败、不间断的尝试。没有坚忍不拔的心态，一个产品经理很难做...
以创业角度看：初创公司CEO该在哪些方面发力？
首先我来说说这篇文章的起因：一个小妹妹加我微信，和我说了她去面试产品经理的体验。为了便于叙述，我先把小妹妹喊做小白。
小白去了X公司，整个面试过程交流的还不错...
什么样的人才能成为CEO？
专家介绍：黄铁鹰，北京大学光华管理学院组织管理学访问教授。
我在北大光华管理学院给MBA学生讲课时，每届学生毫无例外都会问我：“如何才能成为一个CEO？”。 我...
当公司人数突破 100 人后，创始人必须知道这 5 点
本文是 Christine Tsia 在 Medium 上发表的一篇文章。Christine，Tsia 曾在谷歌和 YouTube 等知名公司工作过，后来她联合创办了非常著名的创业加速孵化器 500 Startups...
湖畔大学大咖云集 谁将问鼎下一个商业传奇
江湖流传着一群思维敏捷、身怀绝技的年轻企业家们，他们低调聚首于湖畔大学，这是一个“CEO云集”“马云亲自授课”“江湖大佬是学长”的侠客岛。
揭秘中国最神秘大学，商界“...
一位新 CEO 给 CEO 的建议
通常给新 CEO 提供建议的都是那些以研究 CEO 为生的人。在跟 Ben 一起成立了 Jelly 之后，我对这份工作也很陌生。但是我觉得在跟各种 CEO 共事了 15年 之后，现在给新 C...
做创始人，还是做CEO，这是一个问题
对大多数中国公司来说，创始人就是CEO，而他／她就是企业的核心，李彦宏和刘强东就是很好的例子。但近年，马云卸任阿里集团CEO这一举动为中国企业提供了一个新的思考维...
傅盛：开公司本质上不是保持平衡，是保证赢！
CEO的使命是不断的战略创新
帮助你的公司找到自己的使命感和核心目标，是每一个CEO一定要做的事情。如果A轮阶段不去找到核心目标，往后走会非常困难。如何找到核心目标...
