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对话 Google Labs 负责人：大团队正在拖垮 AI 产品创新，我们用 2-3 个人、100 天验证一个方向

Google Labs 的 Josh Woodward 把做产品的方法说得很实在：盯住「什么几乎成为可能」，用 50 到 100 天推到里程碑，早期判断需求先看用户的眼睛有没有亮，而不是 DAU 和 D7 留存。两三人的小队，也能把一个方向验证透。

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Google Stitch评测：用语音”说”出UI，Figma慌了吗？

这几天设计圈最热门的话题，不是Figma出了什么新功能，而是Google Stitch在3月20日的大更新。说实话，我一开始也没太当回事——Google Labs出的实验项目嘛，玩玩就算了。...

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AI,个人随笔

AI产品经理的进化指南：从Google Labs实践中学到什么？

打造真正“有用”的AI产品，我们该向谁学习？在AI浪潮席卷全球的当下，如何高效、创新地打造AI产品，正成为每一位产品经理的新命题。Josh Woodward，Google Labs副总裁，在一次访谈中深入讲述了他们是如何以极高速度从 0 到 1 孵化 AI 产品、建立实验文化，并对 AI 产品的未来趋势给出深刻判断。这篇文章将结合 Josh 的分享，提炼出五大值得 AI 产品经理借鉴的洞察和建议，帮助你在混沌中看清方向，在落地中捕捉价值。

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