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为什么你每次和开发沟通需求，都像打仗一样？
今天不谈产品规划，也不谈框架，更不谈原型，咱们谈谈为什么你的需求每次和开发沟通，都像打仗一样？
沟通的场景
PM：战斗在革命一线的同志，为了革命成功后能快速步入...
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产品经理想有话语权，首先要学会做用户分析
真正了解用户的产品经理才应该有话语权。
我们谈到用户分析，扯到用户画像，再去搞用户调研，然后发现转了一大圈，用户还是隔得好远，付出了那么多，到头来收效却甚微...
用户需求：要“倾听”而非“听从”
用户说出来的，只是表面的需求，要通过需求分析，找到其本质的需求，然后为这种本质需求设计解决方案。
苹果公司创始人乔布斯曾经说过：“People don’t know what they ...
思考：产品改变世界的逻辑
产品经理存活于世的意义在于改变世界，产品经理通过设计实现的产品来改变世界，其背后逻辑是，基于当前社会进程中的技术资源进行整合，打造具有优秀用户体验的产品，通...
大部分的产品经理一直在与响应性需求打交道，可你了解么？
响应性需求是我们最常接触到的一种需求，实际上大部分的产品经理一直在与响应性需求打交道，这篇文章，我们便一起来探讨一下——响应性需求。
响应性需求
响应性需求是指...
结合IPO 方法论，分享我在数据产品中的修炼经验
结合 IPO 这个框架，讲一下个人对数据产品这个细分领域如何落地，完成认知升级的些许经验。这里虽然专指于数据产品，但这一套方法论，对于产品经理的修炼，甚至是很多知...
产品经理，你所在的公司靠谱吗？
如果你真的希望在产品管理这条路上走出属于自己的精彩未来，那么就一定要认真对待每一次职业选择。
看清浮躁背后的困境
眼下不断创新并普及的互联技术正在加速打破靠信...
产品经理是否需要考PMP
这周，我获得了通过PMP的消息。从朋友圈留言的状况看，除了不太了解PMP外，还有一些是疑问是否需要考PMP。所以，今天就来分享一下，作为产品经理是否需要考PMP。本文不...
【天天问每周精选】第31期：烧钱厮杀、明争暗斗….关于O2O，你又了解多少？
从千团大战，到“滴U相争”，再到如今战火烧得噼里啪啦响的共享单车市场，时下最火热的互联网商业模式莫过于O2O。对于O2O这个舶来品，就像当初的星巴克和麦当劳一样，吹遍...
你的offer，极速到位！集结百家企业，与10000+产品经理抢offer！
找工作的难，我们都知道。
最难的就是快速找到好工作。
如果你想加入到优秀的团队，你一定懂一种愁——
上哪儿找靠谱的好公司？
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产品经理新人培养记：看他们在重复踩自己曾经踩过的坑
最近几次评审会，对新人产品有些感悟跟大家共享下。
我记得刚入行做产品时，还不知道产品岗位具体是做什么的，就瞎蒙乱撞的走上了产品路，所谓不知者无畏，一晃也这么...
一份简单的外包项目产品方案模板
昨天发布了《一份简单的产品方案制作模板》，今天再来说说外部项目的产品方案。和内部项目的方案不同，外部项目（外包或者合作）的受众群体是客户，所以应该更加侧重于...
