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"产品经理"相关的文章
不要找模板了，一篇文章告诉你商业需求文档（BRD）怎么写
撰写BRD是产品经理或者说想表达自己想法的人，尤其是需要宣讲和汇报工作的人必备的硬技能，今天这篇文章就教大家怎么来系统地写商业需求文档。
不论在工作还是生活中，...
浅谈计算留存天数的三种方法
留存率是我们产品经理非常有用的指标，缺点是对外行人来说不够简单直观。本文适合产品经理，预计需要三分钟。
一、留存率 vs 留存天数
产品经理都知道什么是留存率，但...
仅仅是做一个产品经理，远远不够
马上就参加工作一年了。站在今天的我，看到去年刚刚进入职场的我，欣慰的说，这一年里，你成长的很快，远远超过最初的想象。
今天想跟大家分享一下，入职以来是如何进...
产品经理学会SQL语言，分析数据不求人
如果你学会数据库及SQL语言，会有两个好处。
互联网产品经理，几乎每天都要跟数据打交道，查看诸如新增活跃流失、页面UV/PV、业务转化率等各种数据报表。
除此之外，产...
如果你的项目失败了，应该是做了失败的需求分析
本文作者将根据自身的项目经验，来浅析一下需求分析。
作为一名合格的需求分析人员，对于一些基本的需求开发和需求管理，必须需要学会总结及多问“为什么？”。其实，很...
为什么你每次和开发沟通需求，都像打仗一样？
今天不谈产品规划，也不谈框架，更不谈原型，咱们谈谈为什么你的需求每次和开发沟通，都像打仗一样？
沟通的场景
PM：战斗在革命一线的同志，为了革命成功后能快速步入...
产品经理想有话语权，首先要学会做用户分析
真正了解用户的产品经理才应该有话语权。
我们谈到用户分析，扯到用户画像，再去搞用户调研，然后发现转了一大圈，用户还是隔得好远，付出了那么多，到头来收效却甚微...
用户需求：要“倾听”而非“听从”
用户说出来的，只是表面的需求，要通过需求分析，找到其本质的需求，然后为这种本质需求设计解决方案。
苹果公司创始人乔布斯曾经说过：“People don’t know what they ...
思考：产品改变世界的逻辑
产品经理存活于世的意义在于改变世界，产品经理通过设计实现的产品来改变世界，其背后逻辑是，基于当前社会进程中的技术资源进行整合，打造具有优秀用户体验的产品，通...
大部分的产品经理一直在与响应性需求打交道，可你了解么？
响应性需求是我们最常接触到的一种需求，实际上大部分的产品经理一直在与响应性需求打交道，这篇文章，我们便一起来探讨一下——响应性需求。
响应性需求
响应性需求是指...
结合IPO 方法论，分享我在数据产品中的修炼经验
结合 IPO 这个框架，讲一下个人对数据产品这个细分领域如何落地，完成认知升级的些许经验。这里虽然专指于数据产品，但这一套方法论，对于产品经理的修炼，甚至是很多知...
