产品经理 承诺,项目管理中的大杀器 摘要:如何确保项目按计划进行,这是项目经理的工作重点,为了达成目标,每个项目经理的方法和手段各不一样,而今天,就有位资深人士分享了他的方式——承诺。有人会说,... 包子哥 敏捷开发项目管理
产品经理 创业团队如何把控产品策略 1. 尽早发布 早发布意味着你有更多的机会,而机会意味着一切。早发布才可能有一个足够好的时间窗口,更快的发现想法中错误的部分,摸清并梳理好用户真正的需求。有些... 小核桃 产品策略项目管理
产品经理 产品团队工作秘籍一:如何与设计师一起工作? 如何与设计师一起工作——给工程师和产品经理的秘籍 在很久以前,我曾经做过产品经理,之后也做过开发工程师,在过去的7年里,我从事设计的工作。每一天我都和担任这些角... 间歇性黑屏 产品经理产品设计项目管理
业界动态 2014首届中国互联网项目管理发展论坛即将在京召开 从来没有一种变革能像互联网这样对人类产生如此深远的影响。自互联网诞生以来,门户、搜索、电商、网游、移动互联、在线支付、博客、微博、微信、互联网金融等各种互联... 包子哥 发展论坛项目管理
产品经理 随笔:前端开发与项目管理 项目管理,这是一个很专业的领域,涉及的内容非常广泛,并且实践操作过程是“多变”的,第一次接触这个工作是在之前公司做广东省电信IPTV-EPG项目 的时候,这也是第一次... yoyo 项目管理
产品经理 【人人译客】一问产品经理:有效的产品路标规划? 问题: 你用什么来创建和管理产品路标?以你的经验来看,有咩有比较好的资源如网站或书籍可以让我学到丰富的东西? 我搜罗了一番,找到了很多高大上的图形实例... Tobbi 产品经理路标规划项目管理
产品设计 [干货]如何将你的敏捷项目可视化? 敏捷事关“整体团队”经验。我们在一起做计划、在一起编码、在一起测试、在一起检视过去,以便团队中的每一个人都能达成一致的共识。然而,随着项目增大,团队开始迷失在... 欧阳俊杰 敏捷开发项目管理
产品经理 人的特性对产品研发过程的影响 在产品研发过程当中,总会有各种各样的问题伴随着,诸如需求的不确定性,需求变更频繁,开发周期无法把控等等,其中有一些问题还是长期存在的。这些问题很多人都在研究... 欧阳俊杰 产品研发产品经理项目管理
产品设计 (项目干货)以商会友APP—项目总结 小编按:HTML5,大家已经耳熟能详,但大都基于PC来考虑。本篇作者利用HTML5来尝试Android端,虽然内容不多,但贵在实战与精炼。值得后来者琢磨思考。 在老陆提出“为无... 青木 HTML5项目管理
产品经理 两个考察产品经理执行力和抗压性的实战面试题? 说明: 本来来源于知乎用户(ID:fanpch)在知乎“两个考察产品经理执行力和抗压性的实战面试题?”问题下的回答。非商业用途随便转载,但请注明作者及出处;商业用途请... 范 产品经理项目管理
产品经理 如何培养卓越的项目推动力 成功的项目必然离不开成熟完善的项目规划和一位好的项目经理,而好的项目经理的评价标准之一就是其所必须具备的项目推动能力是否很强。项目的按期执行,需要团队的配合... july 项目管理
产品经理 产品经理也应该了解项目管理(一) 大家很多时候会因为与软件工程师,以及软件项目经理沟通不畅而烦恼。 “为什么你们的计划是这样排的,老板要求我们什么时候要上线,为什么你们要那么久。” “... 疯鸟 产品经理项目管理