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B端产品成功的关键——运营推广
B端产品的冷启动需要依靠大客户，并不断优化系统，扩大客户范围。那么 ，该如何高效处理用户诉求与问题，并使用合理的运营推广策略。本文总结了几点用户运营策略，希望对你有所帮助。
B端客户运营增长之“客户线索”
虽然B端产品的消费使用对象一般是个体工商户、企业、机构等法人、社会团体和其他组织，但其背后也是一个个真实的人，影响这部分人后，B端产品才能卖出。解决如何影响这部分人便是获取客户线索的真正答案，本文从企业主动出击和客户被动接受这两个方面，对客户线索进行了分析，一起来看一下吧。
搞清楚这些，你就能做好B端运营
面对数字化转型等B端赛道的发展趋势与发展变化，作为B端运营，应该如何设定自己2023年的发展目标与职业规划？也许，你可以从B端运营需要解决哪些问题、B端运营未来的发展趋势等问题入手考量。本篇文章里，作者便发表了他的看法，一起来看一下。
B端产品运营如何避免成为客服?
编辑导语：B端产品运营的工作内容是十分繁杂的，很多人会觉得自己逐渐沦为产品技术部门的客服。那么如何避免成为客服呢？本篇文章作者分享了B端运营处理问题的层次和提...
B端运营丨社群能够带来什么？
编辑导读：社群是运营的一个重要渠道，很多B段产品也希望通过社群进行获客转化。如何运营好一个B端社群？本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。
最近有些伙伴在社...
做好TO B客户运营策略，提升整体运营效率
编辑导语：随着客户规模的增长，客户需求差异化也显现了出来，这时候需要对客户需求进行分类，就需要制定合适的运营策略，以提高整体运营效率。作者总结了几点关于TO B...
C端运营转行B端运营3年，无保留经验分享（三）
编辑导语：活动运营虽然可以花小钱、办大事，短期内有效提高相应指标，但是真举办下来也会非常忙，过程中还有各种Bug，效果也不一定好。做活动运营需要注意什么呢？一起...
C端转行B端运营3年，无保留经验分享（二）
编辑导语：B端运营应该是产品商业化的最终结果，且不是庞大地运营团队，而C端运营逻辑在B端运营中是不适用的。当从C端转向B端时，其整个B端运营业务框架就要重新建构。...
C端转行B端运营3年，无保留经验分享（一）
编辑导语：B端运营应该是产品商业化的最终结果，且不是庞大地运营团队，而C端运营逻辑在B端运营中是不适用的。当从C端转向B端时，其整个B端运营业务框架就要重新建构。...
B端运营到底有多难，没转B端的运营真想不到
编辑导语：如今很多企业都开设了运营岗位，开始进行B端运营，但是B端运营却没那么简单，需要长时间的积累和沉淀；B端运营要考虑一系列相关者的利益，还有B端的各种指标...
从运营策略到增长模型，再聊B端运营
编辑导读：业内一直流传着B端产品难运营，C端产品的运营套路运用到B端产品上完全走不通的说法。但运营的本质其实都是相通的，B端和C端只是在客户群体和运营工具这几个方...
