产品经理要懂技术到什么程度?

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作为产品的你,给开发提需求时,肯定听过这几字:实现不了!

如果你脸皮够厚的话肯定会反问一句,不就是根据手机壳换个APP主题颜色么,有啥实现不了的……

即便开发说:可以做!但是开发成本比较高,需要X个人XX天的工作量才能开发完,现在其他需求排满了没有时间做。

你内心又想改个颜色需要这么长时间么,怕不是在忽悠我……

确实,80%的0-2岁非技术出身产品新人都曾因为不懂技术而在工作中遇到这些问题:

  1. 评估难:身为产品经理却不知道哪些需求可以做,哪些短时间很难做,无法判断是不是被开发“忽悠”。
  2. 沟通难:听不懂基础的技术术语,跟开发沟通总是不在一个频道上。
  3. 反馈难:用户提了Bug,却不知道要找谁反馈处理。前端的问题找后端解决,后端的问题找数据库的人解决,傻傻分不清楚。

所以,懂点技术,很有必要。

那么,产品新人如何快速提升对技术知识的认知,建立技术思维呢?

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评论
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  1. 根据手机壳改变APP颜色?脑血栓项目?哈哈哈哈哈····

    来自浙江 回复
  2. 平台需要盈利,可以理解,像这种广告,给个入口不就行了,写篇文章?
    用户点进来看,浪费用户时间。
    同时,发布这个的目的,是为了转化,不是为了阅读量,以后这种可不可以少点,别误导用户,行吗

    来自江苏 回复
  3. 又被广告骗进来

    来自山东 回复