#woshiPM训练营#广州站-FREE WAY队-信天游之旅

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#WOSHIPM训练营#广州首期线下 3组组员  Iris曾晖 参后感受

每每看到深圳、上海、成都的Woshipm线下活动就羡慕嫉妒狠……这次终于等到广州的线下活动了,而且很荣幸地被选上作为活动参与者的一员(旋转跳跃加撒花!)

2014年9月20日,我第一次参加了Woshipm组织的线下活动,在这里遇到五名超级有干劲的PM小伙伴,预示着我们将会碰撞出一场火花四射的头脑风暴。

我们的队名

信天游,fire walker,free way,疯happy……短短几秒,我们的组员就说出了好几个命名方案!最后我们选择的是free way——信天游。原因很简单,在这里,我们不受拘束,没有绩效压力,随心自由,天地之间广交朋友,信赖为主的人人都是导游、人人亦是旅客的P2P旅游产品!一如我们本次的Design Hackathon之旅,信任相伴,随性倾心!

公布活动主题

自助游助手——为自助旅游设计一款产品,并且提供自助旅游的信息及服务。

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拆分问题

清楚活动主题后,我们首先需要明确自己要解决的问题是什么,然后对问题进行拆分,在相互不影响的情况下写下这些拆分的问题。在这个阶段,拆分的问题无关对错,我们要的是最直接的想法,最突出的影响,最意想不到的问题,最看似无关紧要的细节。

如:

  • 为什么想要自助游?
  • 自助游比跟团好在哪?不好在哪?
  • 如何确保导游的合法性?
  • 旅客如何找当地的导游?
  • 导游如何安排自助游形成?
  • 旅客给导游费用的标准是什么?

头脑风暴&解决方案

采用类似 N × 3 × 3 的方式。N 表示所有参与头脑风暴的人总数,这个式子表示需要每人在 3 min 的时间内写下 3 个想法,然后将这 3 个想法传给下一个人,同时接收上一个人传来的 3 个想法,再写一轮,如此类推,N 轮过后,每个人手中都会有 3 × N 个想法,所有人共有 3× N × N 个。所有人都要写,但是相互之间不要交流。这样 , 每个人既会受到他人的激发 ,又不会受他人想法的限制。

以上头脑风暴的方式第一次尝试,收益匪浅。

不仅能将自己的想法,解决方案传递给组员,也能吸收来自组员的想法和问题的解决方案。在传递的过程中,可以看到其他组员提出的想法,此时也能激发自己新的或者更完善的解决方法。而这过程所花费的时间仅仅是三分钟,如此高效,确实难得。

但这也有一缺点,一圈过后,交到我手上的解决方案已是6、7张便利贴。写满解决方案的便利贴,实在无法在三分钟内完成看、吸收、输出新方案。是否可以根据参与头脑风暴的人总数来适当调节每一轮的时间?

解决方案分类

整理各个组员的解决方法,并且将解决方法分类。分类方法有很多:按功能分类,按场景分类,按用户/人物分类等。纵观我们组的解决方案内容,最后决定解决方案按用户/人物进行分类(旅客、导游、第三方)。

在分类的过程中,由于输出的解决方案过于抽象或无具体对象,使得许多方案无法被准确归类。因此在输出解决方案时因遵守“不要讲太过于抽象的东西”。

这也有一缺点,分类是分别由各个组员独立完成,因此单一组员仍无机会或时间全览所有的解决方案,亦无法清楚组员的所有想法。若无法认知组员们的想法,是否在往后的工作流程中会产生误解呢?

方案设计

在对解决方案进行分类后,我们同时也决定了产品的命名和SLOGAN。

free way,自由行,我最行。与我们的队名无比切合!这似乎预示着活动的结果。

看着已归类的解决方案,组员们也会开始产生一些具象化的内容,此时我们需要照想法、思路绘制草图和线框图。但由于组员间的想法仍未完全互通,设计的思路有些走偏了。从框架的思考上转到了界面设计和风格上了。幸好我们的组长丽娟及时出手制止了有关页面设计的讨论,并且将我们带回正确的框架及流程设计上。

在短短的60分钟,要求我们消化解决方案,并且决定产品的卖点,内容,架构等,虽说无法深入思考,但七人团队即场碰撞出的火花效果不错,最后我们一致认为“信”是产品的首要卖点,让人信任的旅游,让人安心的旅游,让人无忧的旅游…….确定了首要卖点后,产品方向更加明确。我们决定突出表现导游的信任价值,如:导游资格证、身份认证、导游视频、导游评级机制、导游会话等功能。

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展示方案

我们组的方案由Happy来进行讲述。方案主要谈及我们产品的设计重点、页面框架及主要功能。虽然其他组对我们的首要卖点“信”提出了质疑,但我们亦能通过详细讲解产品中对“信”的应用及表现,消除了大家的疑虑。最终在各组组员匿名投票评选中free way获得了第一名 !

在短短四小时的时间中,深刻认识到Design Hackathon对产品定义、设计的激发效果。Design Hackathon能在尽可能短的时间内,以头脑风暴的方式,快速发现产品海量的可能性问题。然后通过抽象地整理,获悉产品背后的核心概念和产品需求,快速确定产品的设计方向。最后根据想法输出可视的手稿和线框,完成产品雏形。

此次活动认识到许多同样对产品感兴趣的小伙伴,获益良多,期待下次的线下活动再相聚!

另外,特别感谢工作人员选择了太古汇的sony旗舰店作为活动场地,交通很方便。

 

本期活动相关总结:

#woshiPM训练营#广州站-第一期精彩回放

#woshiPM训练营#广州站-EPM队

 #woshiPM训练营#广州站-蛋黄派队

#woshiPM训练营#广州站-FREE WAY队

#woshiPM训练营#广州站-麦哲伦队

 

谢广州太古汇索尼直营店的场地提供,以及会鸽活动报名系统的赞助!流程参考资料Design Hackathon

本文由人人都是产品经理平台@刘丽娟整理,参与者@Iris曾晖原创撰写,转载需注明出处。

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