#woshiPM训练营#广州站-FREE WAY队-脑洞大开的头脑风暴

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#WOSHIPM训练营#广州首期线下 3组组员 构长城 参后感受

我算是人人都是产品经理论坛的老会员了,刚刚上线的时候就注册了。在新浪微博、微信公众账号,zakeer、鲜果、网易新闻都有订阅, 之前看到woshiPM训练营的活动在北京、深圳陆续举行的时候就倍儿想参加,所以这次我广州站的活动首期刚出来,我立刻报名了。并在活动中遇见熟人@廖海波(3组的方案展示人)并机缘巧合被分在一个组,真是“猿粪”啊!

接下来进入正题说说活动的流程吧

主持人(july,据@廖海波 说是一个女强(han)人(zhi),来自酷狗的产品经理,看到这段后求别打脸:-D)开场宣布此次的题目是:如何帮助自助游的游客找到导游和旅游资讯。此题和报名页面的问题有联系,想必是活动组织者考虑到“黑客马拉松活动”第一次在广州举办,为了让大家充分发挥自己的主动性,所以提前放出了线索。

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(真可惜!没有主持人的近照)

接下来是3分钟的团队建设,@丽娟姐的组织下,大家各抒己见:@廖海波提出的firewalker,而后是我提出的“信天游”,@青木 提出“free way”……最后大家票选出了freeway,而且队长@丽娟姐加了一个感染力极强的“自由行,我看行”的slogan。3分钟团建便就结束了,之后是拆解题目和头脑风暴,拆解题目就是大家以问句的形式尽可能多的写下关于题目的问题(5W3H);头脑风暴则是大家对自己提出的问题或者别人的问题给出自己的想法,但是每个人每次在便签上写idea的时间不超过3分钟。此阶段几乎没有时间“抬头”观望。只听到主持人严格的掐着时间,周围小伙伴奋笔疾书的刷刷声。拆解题目的时候感觉还很轻松,啪啪啪写了20几个问题(回过头来看,很多题目因为天马行空发散性并不强),头脑风暴的时候明显感觉脑袋不够用了……

接下来很快便到了便签分类和方案设计环节。整理便签我们很快就完成了,但是准备产品方案的时候就陷入的摇摆不定的持续争论过程中,最后备选讲述人时,作为主讲人的@廖海波 站了出来,@丽娟姐也提供了很多过往经验,细心地与大家斟酌后,传授给他。

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在最后的产品宣讲阶段,每个小组都有自己的特色,派出了最佳阵容去宣讲产品,接受各种问题的PK。我个人对第2组和第4组的宣讲比较欣赏。首先第二组派出的是个来自深圳的美女@伍子尧,她以个人的经历讲出了题目的关键点,给出了比较好的解决方案,代入感极强;第二是他们组气氛比较好,起来回答问题的小伙伴也是刀枪不入,整个小组也团结一心!再就是第四组,首先他们对其他小组的疑问比较多,说明他们对主持人所讲到的题目在组内消化的比较透彻,再就是他们的产品也比较明晰,思路很严谨。

意料之外的是我们小组获得了第一名,惊奇之外难掩骄傲,非常的开心,也特别感谢可以得到参与的大家认同。

活动总结

就整体的活动而言,主要从优点和缺点来说明:

也许是提前对design hackathon了解了一些,网上有一些对“黑客马拉松”赞不绝口的说法,所以对活动期待很高,但是整场活动下来,并没有体验大家所说的“虚脱状态”(是不是找虐呢?)

活动整体很不错,所有的人员到位,活动场所则在具有科技时尚感的索尼体验中心,白色墙面加上各种设备,放佛笼罩在一种科技的氛围中。活动工作人员准备的很仔细:桌椅、同步播放设备、音响话筒,所到的人必须签到,而且也写好了每个人的名字卡纸。最贴心的是准备了星巴克的咖啡和各种点心。主持人时间控制的也很好,没有出现拖沓的情况。而且负责摄影和设备的@jacky是个帅哥。

感觉不足的地方是,首先大家交流的并不深入,活动结束后大家都各自回家了。希望下次可以增加多种方式的互动交流,例如可以在活动开始前半个小时来一个才艺展示,或者有其他的活动形式等等。再就是群里也可以定期组织话题聊天,活跃大家的思维。

 

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(我们小组大家分类整理标签的场景)

FREE WAY小组总结

前面讨论团队名称、口号,大家各自拆解问题,头脑风暴的时候我们小组很顺利,并没有出现拖沓的现象。到了后面整理标签和讨论原型的时候,状况还是挺多的。

在将之前的填写的便签消化为产品原型的时候,大家讨论是没有一条完整的逻辑线路的,娟姐这时候也并没有完全hold住整个产品的整体。所以大家讨论的很零散,每个人都有想法,但是并没有提前按照一个完整的逻辑去走。所以在下次讨论原型的时候,小组应该首先首先确定一条线,然后分配好时间。

我们的标签是按照应用的所面向的受众来分的,分为了旅行者,导游和其他,感觉这种分类的方案并不具体,有两个受众很摇摆不定,而且最后每个类别下标签很多,对后续的原型制作帮助不大,所以导致我们在制作原型的时候,标签并没有发挥作用,静静地躺在桌子上了。建议以后的标签可以按产品的流程来划分,先讨论出一个大致的产品方向,给产品确定了功能流程之后,按照具体的流程,把标签分类下去。这样就不会有的标签既涉及旅行者,有和导游相关了,标签所处的流程的哪个环节,就放在哪里。

我们展示原型的时候,使用的是用中心笔画的原型图,并没有发挥黑色、红色两只马克笔的作用,所以展示的原型是小图,感染力并不强,以后原型可以使用马克笔画出来,重点的地方使用红色,如果时间允许,也可以自带电脑输入草图。

我们小组能够拿到第一名,每一个环节都尽量发挥的比较有条不紊,兴许是这样,才能给大家留下了比较好的印象吧?!

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(我们小组获奖后一起合影)

自身的学习总结

  1. 从小组长@丽娟姐身上学习到:在紧张的氛围下,如何hold住场面,让大家跟着自己的思路走,需要有较强的逻辑思考能力和亲和力。逻辑思考能力可以慢慢训练而得,而亲和力则是平时和周围的人相处的时候修炼所得。这两点我都有不足,需要进一步学习。
  2. 从发言人@廖海波身上学习到:积极主动,感觉此次活动下来,感觉自己还不够积极主动,很佩服@廖海波的主动性,他会主动思考,主动请缨当产品宣讲人,值得学习。
  3. 从正常流程学习到:如何更具创意思维:整个活动下来就觉得自己的脑子不够使,所以下来也找了相关的学习视频和资料去进行。除了此次活动的反省与总结,自己最近入手了五维创意卡,同时也在借助Evernote、Evermemo、munderlist、格志日记等个人管理工具去记录自己的生活和转瞬即逝的idea。希望这些工具的辅助,能够让自己脑洞大开。

总结就到这里结束了,很感谢人人都是产品经理这个组织为产品新人提供不断学习成长的平台。

本期活动相关总结:

#woshiPM训练营#广州站-第一期精彩回放

#woshiPM训练营#广州站-EPM队

 #woshiPM训练营#广州站-蛋黄派队

#woshiPM训练营#广州站-FREE WAY队

#woshiPM训练营#广州站-麦哲伦队

谢广州太古汇索尼直营店的场地提供,以及会鸽活动报名系统的赞助!流程参考资料Design Hackathon

本文由人人都是产品经理平台@刘丽娟整理,参与者@构长城原创撰写,转载需注明出处。

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评论( 3

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  2. [给力][赞]

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  3. 一直行走在路上的产品汪

    有几个错别字 能够改吗?[委屈]

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