#woshiPM训练营#深圳站-节操one了队

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经常在网站上看到逼格满满的woshiPM训练营活动,憧憬着什么时候自己也有幸能参加一次,认识一两个的高富帅和白富美,迎来产品汪的春天。然后不用多久,我就会升职加薪,当上总经理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰。想想还有点小激动呢,嘿嘿~~

万万没想到,我最后真的参加了woshipmPM训练营深圳站活动。那是在10月18日下午,活动如期在科兴科学园举办,我早早的来到活动地点,没想到同组中竟然还有人比我先到。这位仁兄戴着厚厚的镜片、杂乱的头发、快磨烂的拖鞋、背心大裤衩,瞬间,我就被他身上散发出的浓浓的气质吸引了。这,这就是传说中的程序猿啊!

其他的小伙伴们陆续到来,我们也相谈甚欢。我们是第一组,组员们也都资质甚高,起队名的时候,大家收起了逼格,没节操的一面展示了出来。最后我们把队名定为“节操one了”,意为节操忘记了。我们的口号是:“万万没想到,节操忘记了!”,万万没想到最后我们的队名都让大家记在了深深的脑海里,嘿嘿~~

  • 活动主题

设计一款帮忙解决租房难的APP。

  • 问题拆解

想要解决租房难的问题,先从筛选房源、周边环境、本地生活、整租招租、还是从增值服务、房屋特性、数据整合等方面进行全面思考,脑洞大开。

目标人群:需要租房的租客。

面对对象:租客、房东、房子。

问题拆解:

1、需要帮助租客租到房子,并且在满足此刚性需求的前提下,把租房的过程变得容易、便捷;

2、满足租客的隐性需求,节省租房的房租,即租到的房子各项设施、周边环境、本地生活、位置等都相对适合,性价比高;

3、解决特殊场景下的问题,例如:租房旺季时房源紧张、租不到房、租房的安全性等问题;

4、处理好租客、房东、房子三者之间的关系;

  • 头脑风暴

这是一个非常有趣的过程,大家把自己拆解的问题写在便利贴上,每三分钟一轮,传给下一位同学;然后每位同学思索别人提出的问题,并且阅读其他同学回复的答案,再写出自己的答案;这个过程不能进行交流,你会发现,有人和你的想法相同;有人却恰恰相反;有人的回答也恰巧解答了你的思考;可以换多个角度看别人是如何思考这个问题的,也会为一些惊艳的idea而感到敬佩。

  • 卡片分类

经过上轮的头脑风暴,诞生了49张可爱的小纸条,可它们的命运却不尽相同。健康的小纸条被我们细心呵护,分门别类;先天有缺陷的小纸条,我们只能遗憾的跟你say goodbye了。在小伙伴们的共同努力下,大家把提出的问题和解决的答案分为:房源筛选、招租合租、周边生活、资源整合、增值服务、其他等几项。

  • 方案设计

产品定位:能够帮助租客和房东快速便捷租房的平台。

产品战略:吸引租客与房东入驻平台,形成租客、房东、房子智能生态系统。

核心竞争力:无须中介费,保障租客与房东的利益,并提供各种增值服务与体验,安全的线上租房系统。

设计方案:经过卡片分类后,小伙伴们决定通过分类来进行细化产品,进行了产品定位、产品战略和核心竞争力的分析,以此来确定我们产品的核心,以及和市场上竞品的区别。分别通过三个大方向分工设计产品功能:租房、出租、增值服务。

1、租房:普通租客需要租房,通过房租、房源设施、出租方式、地理位置等必要筛选条件选择房源。租客需要看房,可以要求房东提供必要的短视频查看真实房源信息,也可以花费少量佣金,由我们的地推人员对房源进行现场考察评测,给出客观真实的评价,省去了看房流程。如果对房租不满意,提供与房东之间的议价环节。之后,进行租房协议的签订与付款,协议签订需要提供相关真实有效的信息核实凭证。

如果没有找到合适的房源,可以记录并编辑租房意向;如果有合适的房源,系统资源会自动推送给用户,提供给租客私人订制的服务。

租房后,租客可以与房东互相评价,且可以点评房子特征。

准备退房时可以提前提交退房意向与时间,以供系统提前整合资源。

2、出租:可以由房东发布出租信息,也可以由租客发布招租合租信息。其实就是一个通过系统录入房源属性,房东信息核实,最终把资源录入平台的过程。

平台提供的是便捷租房的服务。所以,房东可以发布出租意向,通过系统资源的整合,匹配租房意向与出租意向,及时推送给房东和租客,获取第一手的信息与服务。当然,房东也可以搜索查看平台中的租房意向,可以把自己的房子推送给有需要的租客,以提高租房成功率。

在获取已经出租房屋的退房意向时,可以及时寻找其他租客,以保证收益,减少损失。

3、增值服务:涉及到各种用户的隐性需求,包括本地生活、周边环境、小区特色、小区论坛、社交等。为了提高平台成交率,小伙伴们也提出定期举办优质房源“相亲”活动,以房源为中心推广房源,为他们找到合适的主人。

4、总结:通过租房平台,能够在线上快速便捷选取合适房源,在保证利益的前提下,找到性价比更高的房源,通过提供的各种优质服务,真正解决用户租房难的问题。

在整合资源时,也不仅仅是运用大数据个性化推荐,智能分析等常见方法。我们也会以房源为中心,对房源的各种状态进行标示,一旦有房源即将退房,就可以把此房源预租出去,将极大缓解暑期租房旺季时的房源压力。更给予租客与房东主观的租房意向,让租房变得更加智能便捷,最终希望打造一套智能租房的生态系统。

  • 方案展示

一个小时紧张激烈的方案设计很快就过去了,因为我们是第一组,所以由我们“节操one了”队第一个上台展示,作为第一组的队长,哥义不容辞的顶住压力上台演讲,反正节操都忘记了,就兴(tǎn)高(tè)采(bù)烈(ān)的把我们的设计与大家分享交流。

亮点总结:

1、诚信认证机制,保证线上租房安全可靠。

2、私人订制服务,提供最切合用户需求的服务。

3、改变传统租客-房东模式,建立租客-房源模式,保证房源信息准确、唯一,更智能匹配给用户,逐步形成完善的租房生态系统。

问答环节:在问答环节,有一位同学问了一个非常好的问题——产品的盈利模式。我们的产品是自己做平台,剔除了中介,而我们也不收取中介费用,这样大大提高了租客与房东的利益,也利于吸引更多的用户资源来我们的平台上进行交易。在有了一定用户量的基础上,其他的增值服务、本地生活、甚至增值广告都可以带来无限的收益,也是常见的一种先经营用户后盈利的模式。

关于产品的设计自我感觉不错,唯独演讲技巧有所欠缺,其他组都是萌萌哒软妹纸上台展示,各种赏心悦目,但我们依然信心满满,租房不论输赢,我们只是认真。

再次感谢人人都是产品经理举办的woshiPM训练营的活动,一下午的时光很快就过去了,紧张的弦条却无法放松,在这里结交到了一帮好朋友,与大家深入交流。整个过程玩的非常开心,也受益匪浅。思维的碰撞,交流的火花,互联网本该如此,才能诞生出优秀的产品。也感谢我们第一组的每位同学,大家都非常的优秀,我们的产品也非常棒,互联网因为有你而精彩!永远不要忘记我们“节操one了”!

我的生涯一片无悔,我想起那天夕阳下的奔跑,那是我逝去的青春。

本文由woshiPM训练营“节操ONE了”组总结原创,人人都是产品经理@游某编辑,转载请注明原文链接。

 

附本次woshiPM训练营其他小组干货总结:

“Halo”组总结入口:

http://www.woshipm.com/discuss/113744.html

“520”组总结入口:

http://www.woshipm.com/discuss/113683.html

“ HackaWin”组总结入口:

http://www.woshipm.com/discuss/113741.html

“First Blood”组总结入口:

http://www.woshipm.com/it/113699.html

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评论( 3

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  1. 简单明了,通俗易懂,赞❤

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  2. 中规中矩,米有亮点

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  3. 思路清晰,赞

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