#woshiPM训练营#深圳站:Magician

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我是一个港漂,从上海辞职辗转来到香港求学。也是一个产品新人,对产品开始有概念,是因为那本大众熟知的《人人都是产品经理》, 对培养自己的产品圈子有体会,是因为woshiPM平台。喜欢那句“做产品做的是情怀,是一种看到用户喜悦的满足感”。为了那种让人眼睛放光的感觉,我一边在积累专业知识,一边也活跃于香港的IT圈,线下活动。机会总是一瞬间来临,发现woshiPM 线下有活动,立马报名。当天活动现场,被分在第5组,除了我之外,小组成员有2名产品经理,2名技术人员。活动正式开始之前,和其中一位女生聊天,聊到在线旅游,她滔滔不绝能讲出一堆,问她怎么那么清楚,只平淡回答“因为喜欢研究”。那刻,我想,woshiPM的活动下次我一定还来!“匆匆地我来了,走的时候我还要带走一片云彩“,奉上我们的冠军组合照(大神亲自颁发的书O(∩_∩)O),打点鸡血,开始正式总结我的心得。

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组队

每组被要求在给定时间内设计自己的组名。我们分别想了几个,并给出解释。最终采用了东北幽默小哥的提议“magician”(魔术师)。魔术师的存在意义在于给观众惊喜,犹如产品经理,其价值在于给用户喜悦,让其眼睛在一瞬间放光(啊,这与我的初衷不谋而合)。“We are your magician”口号一出,浑身也打满了鸡血。

主题:周末去哪儿?

问题拆解:when, who, why ,what, where

题目短短5个字,但需深究的却很多。以5W来分析,首先,when已经明确,“周末“,两天的时间,准确的说从周五下班到周日上晚上睡觉,这期间你都可以称为周末。

Who:小孩及青少年(有可能由父母陪同),大学生(单身狗,有恋人),上班族(单身狗,有恋人,有家庭),老年人。

Why:不同目标群体,又有不同的周末出行需求,这就涉及到对目标群体的需求分析,也就是为什么周末要出行。如结交朋友,培养兴趣爱好,休闲娱乐,探索尝鲜

What : 根据不同人群周末的需求,就会知道周末他们可能想干嘛。如短途旅游,参加同城娱乐活动,聚会学习交流,教育培训。

Where : 去哪儿?也就是题目中的关键词,周边景点,室内娱乐场所,培训地

分析好5W,又会有很多相关问题,如who,和谁去?家人,朋友,陌生人,恋人都可能,如how,怎么去?自驾,公交,拼车,租车?如price,定什么价格?低价,高价,一般价

解决方案

问题拆解和解决方案都是在小组成员不相互讨论的基础上进行,以免互相干扰各自想法(这点很值得借鉴)。清楚有哪些问题后,我们需要对问题提出解决方案,每人提出几个方案并传给下个人,同时在上个人传过来的解决方案上再写。

产品定位

这是一个需要平衡创新和可行性的过程,大家相互讨论,确定做什么产品。针对去哪儿,很容易想到旅游,目前在线旅游市场竞争已十分激烈,经过讨论,我们决定放弃旅游这个想法(其实个人认为,在线旅游看focus在哪里,创新的服务和文化,将会形成口碑宣传,得到用户的狂爱,参见文末的补充)。从人群入手,专门针对老年人和家庭都是比较细分的方向,对于大而全的平台,会是一个吸睛点。大家顺着“家庭“想到家庭游,那么问题来了,以家庭为单位的出行,会去哪儿呢?如果是大人出行,那么用户出游选择广泛,可选择的平台也很多,问啥要选一个新产品?于是我们决定带上宝宝一起出游(耶,爸爸妈妈终于带我出去长见识啦^_^)!一款名叫”宝宝去哪儿“的产品华丽丽地诞生!(顿时,人生又充满各种精彩了呢O(∩_∩)O)

产品分析与设计

确定了产品定位,那么产品又有哪些功能呢?

周末,爸爸妈妈能带宝宝(定位在10岁以下的小孩)去哪里?我们主要做资讯提供还是提供线下服务?目前,市场上是否已有相关产品在做?1个小时的产品设计讨论,也没时间做太多的市场调研,针对是否做线下服务,2名产品经理都从运营角度给出建议:早期不做线下服务,先积累用户。并且考虑到安全因素,亲子旅游放到2.0版本以后。

产品主要分为首页,推荐,宝宝社区,我的宝宝几大模块。其中推荐各种分类活动(如航天飞机模型参观,益智游戏,乐器培训,家庭比赛等)。宝宝社区分为“专家说“和”家长社区“,爸爸妈妈可以线上获取专家及其他父母的教育经验,也可以与其他父母分享自己的育儿心得。在线社区的存在为了提高用户粘度,也为了满足用户的分享欲望。”我的宝宝“可以记录父母与孩子周末活动,见证宝宝的成长,日后回忆便是一份弥足珍贵的记忆。

粗略地做了产品原型,见下图:

1、首页

1

2、推荐

2

3

3、宝宝社区

4

5

 

6

4、我的宝宝

7

产品展示

此处本应留张presenter——东北小哥的照片,可翻遍手机觉得拍的不够帅o(╯□╰)o,所以还是来张团队一起努力的照片,相信乃们一定能猜出谁是presenter的。。。。展示时间6分钟,抓住亮点和重点是关键。就像在用户面前,新产品要给人一种“相见恨晚”的感觉。

8

总结

Design Hackathon 让我对产品设计和头脑风暴有了更多的认识。回到香港,马上告诉自己的兴趣小组,最大的感受是产品的可行性和理想主义是一种平衡。创意来源于对生活的观察和不断的领悟,一个创意也许来的容易,但是执行时也许又回到“革命前”。对于产品新人来说,脑中的想法需要结合可行性才能真正让产品落地。故而对“运营难度”的思考是我此次最大的收获。

另外,自己回去又跟小伙伴讨论,在线旅游真的已经达到红海了么?个人觉得在长尾里总能找到自己的用户。在我自己参与组织的一场前海创业团队分享会上,我看到两个创业团队做的产品是与旅行相关的,而且非常吸人眼球,能一针见血地抓住用户痛点。而我所知的另一个做在线旅游的公司,他们更是把产品和文化做到了极致,以至于我的两个小伙伴都分别极力推荐,甚至说某天电梯里看到别人包上挂着这家公司的纪念品,都能来一句“你也去了XXX”。看着他们疯狂的推荐,我想这家公司已经赢了,当用户成为产品的主动宣传者,甚至是“销售”,谁又能抵挡这种魅力呢?产品经理如同一名工匠,精雕细琢,视产品如自己的孩子,也许,这一路,也能收获“眼睛一亮”的感觉。

最后,作为一名产品新人,以上不对之处,还望大神拍板,希望能与更多的人学习交流。不管以后落居何方,都曾记得那一年,我在香港,来过深圳,见过woshiPM 的小伙伴们!

本文由吴亚楠Cathy原创整理,并授权人人都是产品经理发表,由游某编辑,转载请注明原文链接。

本活动系列总结:

#woshiPM训练营#深圳站:SB组合

#woshiPM训练营#深圳站:Six Men

#woshiPM训练营#深圳站:汪汪流氓帮

#woshiPM训练营#深圳站:Magician

#woshiPM训练营#深圳站:觉醒战队

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评论( 1

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  1. 东北小哥萌萌哒!棒棒哒!

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