#woshiPM训练营#成都站 -Compass指南针

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照片上姓名从左至右:孙哲、孙惠、骑狼的羊、黄杰、胡格吉乐图-PM、朱帅、周鹏、刘建松、李捷、王文仪、

6 月初就报名了,作为从业者,对这类活动总充满了兴趣,参加活动的头一天发生了一个小插曲,好在自己的坚持下,从远在深圳的Tony那里获得了活动地址。天公不作美,活动当天冒着雨来到了活动举办地奇诺咖啡,一顿午餐果腹后,就在一旁静待活动开始。关于设计马拉松(Design Hackathon),在2011年影片《社交网络》我也曾看见过这样实习的场景,在几年前微软公司也曾在成都举办过类似的Codejam 48小时编程比赛。在行业交流气氛,与北上广深相比明显偏弱的成都,我再一次抱着一个坦诚的心,希望参加一场干货十足的产品经理交流活动。

DH的理念

  1. 快速发现海量可能性;
  2. 确定方向并拥有可落地的细节;
  3. 激发团队不同角色成员的创意;

设计方法:

  1. 头脑风暴:预想开发中会遇到的问题、各种解决方案,遵守原则一不要限制自己的思维;
  2. 卡片分类和完善:将收集的想法进行分解后再归类,放到对应的实现功能中去;
  3. 方案设计:将零散的功能归类后,将每个类别功能进行形象化的设计。不过在此次成都活动中,指南针小组没有一位是设计师出身。

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作业的命题是《中午,吃什么》

小组名称:Compass指南针设计组

App名称:吃啥

第一环节:发现海量可能性的设想扩散:

1、解决一个人吃什么?

2、解决一个人和谁一起去吃?

3、解决吃什么菜?

4、解决去哪里吃饭?(距离)

5、解决吃饭时间的问题?(避开吃饭高峰期)

6、解决吃饭组团的问题?

7、解决选择种类与份量的个性化设置

8、解决人们了解更多餐饮信息的问题

9、解决提前预约规划(中午吃饭计划)

10、解决外出用餐的交通、规划和共享问题;

11、解决用户间社交推荐问题;

12、解决个人吃饭营养搭配的问题;

13、解决费用预算问题,在预算内能吃什么?

14、解决吃饭时,能带来什么意外收获的问题?

15、解决基于地理位置找到合适餐厅?

16、解决食物同质化太严重

17、信息不对等的问题;

18、想吃的东西没有人陪同

19、解决口碑问题(餐馆)

20、午饭计划(明天、一周、一月)

21、信息排列、筛选

第二环节讨论中每个人都说出自己的见解和看法,例如下列比较典型的推荐。

周鹏:中午是一个人去就餐,还是和一群人去就餐;

孙哲:信息不对称的问题,不知道在哪儿吃饭;

朱帅:菜品推荐(算法推荐或人工推荐);每周午餐计划;

孙惠:增加营养师的推荐。

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伴随着每个人对这个产品讨论的不断深入,讨论的想法朝着更加细致的个性化功能走。然而,大家的思维发散到更细致或有趣的功能点,我认为偏离了要解决的问题:吃什么。将想法归类后,重新定位到“产品功能实现”上。

第三环节:卡片确定分类,确定“吃啥”实现的功能方向:

1、解决吃饭组团

2、去哪儿吃

3、吃饭时间(时间选择)

4、吃什么菜(餐饮搭配、营养、份量)

5、了解更多餐饮信息

6、午饭规划+预约(营养指标、引流、时间、基于历史记录)

7、付款问题

8、分享功能、社区、账号

最后环节:设计原型,Make It Display

确定了这一思路,当组员还在讨论有什么新功能或者更有趣的功能能够迸发出来,时间已经进入纸上原型设计阶段。当再次向大家明确了我们要达到的目的是输出基本可用的原型时候,我们拒绝很多可能更多有意思的功能,按照各自分工,每个人负责一个功能模块界面实现,执行绘图。

当其他三个小组开始做演示的时候,Compass小组还在埋头完成相关的原型图。

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回过头来看下,Compass小组提出的核心需求之一,是能够在用户端上实现闭环,大家甚至也还没有考虑到线下商家管理如何实现。但我们认为本次设计活动,我们要达到最终目的是要有一个接近商业实现的原型产品。

“吃啥”吸引的消费用户是上班族(蓝领、白领、金领),用人性化的条件引导实现推荐功能,同时也很容易操作。不同于其他产品,一开始Compass 小组就认为午餐要解决的核心是:有限的人数在有限的时间吃到满足品质要求的午餐。

因此,提供了满足用户从不同维度出发实现个人品质就餐的解决方案。

1、基于口味选择;

2、基于地理位置选择、

3、基于多人聚餐(熟人、陌生人);

4、基于计划(不想每天被考虑吃什么而烦恼)。

太厉害了,原型都出来了,以下是一部分设计图和原型。

吃啥App原型在线地址:http://u461bf.axshare.com

通过有爱的启动引导页面,根据用户喜欢口味、通常消费餐饮档次来推荐与这两个条件相匹配的菜品,如果用户不喜欢可以更换,如果用户不需要,可跳过。

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首页(胡格+周鹏 )

通过首页推荐,满足内容推荐和广告宣传的双重功效;同时也是主要功能的入口。

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帮我推荐(周鹏)

通过一系列的前置条件实现,比如按照人数、口味、距离等条件,通过有爱的界面给予用户有价值的午餐推荐。该界面与启动页面类似,原型不再描述。

附近餐馆(胡格+周鹏)

通过定位方式,满足喜欢自己掌控,并且有猎奇需求的用户,可以按照图表的方式展示,也可以通过定位方式实现查看。

餐馆详情+下单(周鹏+刘建松)

查看店内的详情,如餐馆名称、地址、实景图片、菜品介绍、餐馆星级等信息,满足用户想了解的基本需求,选餐计价后,通过移动支付形成商业闭环。

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发起拼饭+加入拼饭 (朱帅)

拼 饭能够满足两类不同需求:熟人朋友圈和偶遇随缘圈。在本版侧重于满足后者,用户通过该功能,发起拼饭,设定参与的人数、人均消费的价格、以及 活动的时间。允许对此感兴趣的用户参与,活动的发起者可以设定是否需要审核,发起人对已加入的朋友,同时也能够提供活动的消息提醒。

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午餐计划(孙惠)

按照口味、算法、每天的消费价,搭配的午餐计划,让用户看见每周一到周五吃什么,提供了口味、原料、价格以及特有的营养师建议。

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与 其他产品不同的是,“吃啥”着重于午餐时间场景的实现,对于一群人准备到一个餐馆来点菜的需求,这里显然是为那些时间仓促却又不想一直被困在办公室里的人设计。预定后,剩下的应该是美美的享用自己午餐,还可以考虑送餐功能。支付被视为普通的功能,常常是容易被忽略,但是形成一个完成的功能闭环,不能缺少支付这个环节。在问答环节,有人提出功能的亮点在于计划任务,并且定位为“蓝领+金领”,实际上我们把这群人都归类为是上班族,老板也要上班,不是么?我们希望通过Compass组的原型能够回应这一质疑。

本文由人人都是产品经理原创,转载请注明出处!感谢周鹏同学的倾情整理!

会鸽活动报名系统的赞助!流程参考资料Design Hackathon。感谢中国移动MM平台和奇诺咖啡的场地支持,感谢成都高效传媒礼品赞助。

本次活动其他小组总结文章如下:

#woshiPM训练营#成都站 -Compass指南针

http://www.woshipm.com/discuss/92845.html

#woshiPM训练营#成都站 -“6+1”

http://www.woshipm.com/discuss/92779.html

#woshiPM训练营#成都站 – 酱油组

http://www.woshipm.com/discuss/92501.html

#woshiPM训练营#成都站 – Famous

http://www.woshipm.com/discuss/92787.html

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评论( 8

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  1. 这个很牛掰吧

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  2. 太给力了,原型都出来了,还是人多力量大啊,10个人的组,很火爆啊!

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  3. 牛逼哦,要是原型能共享就更好了

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  4. 牛逼啊。没看到原型之前总感觉设计的app不怎么靠谱。看到原型之后,感觉这个想法还挺靠谱的。线下活动将不同公司的产品汪们聚集到一起进行头脑风暴,最直观的的收获就是可以了解不同公司的产品设计理念和产品设计流程,吸收对自己有用的信息;第二个收获就是能认识一群有想法的小伙伴,获得产品圈内人的认可,为自己的增值加大砝码。这次成都线下活动,没能参加,感觉还挺遗憾的,下次如果有类似的活动,一定会把握住难道的学习交流机会。

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  5. DEMO都有了,赞爆了!!!

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  6. 这个给力啊,出原型。好样的,点赞!

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  7. 赞啊 demo都出了!!!!

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  8. 顶顶顶顶顶顶

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