如何理解专业的人做专业的事

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专业的人,是怎样去做专业的事?

2017年9月,我加入了一家网络安全初创企业,负责研发部下的产品组工作,因为是初创企业,所以跟产品相关的任何事情,都是我们组的职责,比如:竞品分析、产品设计、产品视频、产品白皮书、产品文档、产品培训、产品画册、公司官网等等,相当于承担了成熟企业中的Product、Go-To-Marketing和Marketing三个部门的职责,当然我们没有他们那么专业、那么细分。

我们是一个3人的小团队,由文案、UI设计师、产品经理(me)组成。这也是我第一次从基层员工走向管理岗位,我知道之前的项目管理经验并不能让我成功的当一名管理者。

  • 管理方面,如:如何创建及管理一个新团队,我曾向精通IT方向的高级职业咨询师马华兴老师请教。
  • 产品方面,如:竞品分析、产品Roadmap以及产品生命周期管理,我向我的前同事(好友Tony)请教,我们电话聊了一个多小时。
  • 文档方面,我参加了起点学院的10天掌握产品经理必备7大文档的线上课程。

以下截图是马华兴老师针对“如何创建新的部门和团队问题”给我的专业指导,已经联系马老师得到他的授权,可以将这些文字展示在本篇文章中。

(马华兴:如何创建新的部门和团队)

我一直相信一个真理,就是专业的人做专业的事,这也是我写这篇文章想要表达的观点。做事的思路方法对了,就成功了一半。通过马老师的方法,仅仅用了3个月左右,我们的团队完成了初期的职责界定、工作流程固化……所有产品相关的工作都有条不紊的进行着,得到了Boss和同事们的一致认可。

后来,Boss再次创业时,依然向我发起了邀请,这是后话。因为家庭的原因以及想在年轻的时候多积累和实践,所以暂时婉拒了管理岗。

专业的人做专业的事,可以从两个角度理解:

  1. 向某个领域顶尖的人或企业学习;
  2. 自己专攻一个方向,成为这个领域里顶尖的人。

向某个领域顶尖的人或企业学习

我们的时间和精力是有限的,向专家学习,学习别人的知识,不但可以节约我们的时间,而且可以学到具有专业水准的知识。我一直在想,为什么很多年前,我的进步很慢,那是因为很多知识我们都获取不到。知识共享的年代、知识付费的年代,人们更愿意去分享自己的知识,这几年我成长的特别快。

有时候,我们会遇到一些深奥的知识点,这些知识点已经超出我们现有的认知,我的办法就是第一遍看不懂看第二遍,甚至第三遍,慢慢的就能理解这些深奥的知识点。

下图是我这几年一致关注和学习的专家及企业,看看有没有你想深入了解的?也希望大家可以向我推荐值得关注的人和企业。

(向专家学习脑图:沈子砚绘制)

那么,我们如何找到相关专业领域的牛人呢?

  • LinkedIn、Google、Facebook、Twitter
  • 行业论坛、行业大会演讲嘉宾、名企高管、导师、学长
  • 买书,根据书里的参考文献进行选书
  • 知识付费

一个人如果足够有名,那么你一定会看到他。

 

成为某领域里顶尖的人

首先需要找到自己的优势,我比别人更优秀的能力是什么?在哪些方面我可以给企业带来比别人更高的价值?

自我分析找准方向后,我们就可以在这个方向深耕。比如,我自己的优点是:分析能力强、执行力强、学习能力强,我希望把这些能力集中在设计企业级的产品上。同时随着年龄与经验的增长,以后还可以做一些企业咨询方便的工作,写PPT也是我的强项之一。

当别人在为30岁、35岁而焦虑、迷茫时,我按部就班的向自己设定好的路线前进。

(职业规划图:沈子砚绘制)

以上,是我对专业的人做专业的事这句话的理解,欢迎批评指正。

 

作者:沈子砚,公众号:Great-PM

本文由 @沈子砚 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

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评论
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  1. 有道理,我一开始容易自我否定,这是不对的,其实还是要多学多看多实践,人生的道路才会越走越宽

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