BAT都收藏的文章:来这里看看中国O2O最全生态图

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在O2O领域,百度最大的优势在于技术的支撑及生态的合围。对于阿里而言,O2O领域更大的突破在于“苏百万”的大联盟。一直专注于线上的阿里终于拥有了落地的机会。对于腾讯而言,微信是腾讯整个O2O业务的承载,无论是出行、餐饮还是本地生活领域,腾讯都拥有入口。

2015年以来,市场对于BAT间的对比不胜枚举。随着资本寒冬来临,几场大的投资、并购接连发生,O2O行业发展至今日,BAT已经成为所有细分领域的绝对领导者。

百度、阿里、腾讯三方以资本、技术、用户等为纽带向出行、餐饮、本地生活,旅游、教育、医疗等O2O各个领域不断完善着各自的生态链条。复盘这一年来O2O市场的风云变幻,足已瞥见BAT对下一个十年的布局和展望。

宏观视角俯视BAT的O2O市场

先来看一张BAT在O2O领域的投资图表:

这张表格基本统计了百度、阿里、腾讯三家在O2O各大细分领域的重兵利器,接来下的文章也将根据此图表对BAT的战略布局进行细致剖析。

移动出行:腾讯阿里联手,百度破局而立

互联网领域没有很久没有诞生这样一个领域,让BAT三巨头垂涎欲滴、真刀真枪的直面厮杀了。

移动出行离不开地图,乍看三家都有地图业务,不过最广为大家熟悉的目前是百度地图。这也是腾讯、阿里抢占出行O2O领域的最大劲敌。腾讯的四维图新用户量和市场体量相对其他两家较小。百度地图和高德地图则都探索过O2O服务,不过最终成为O2O入口的是现在大家经常在用的百度地图。在发展不如预期的情况下,腾讯阿里最终选择扶持企业来抢夺出行市场。

2014年初的打车大战开始,腾讯阿里各支持的滴滴、快的消耗了几十亿美元进行营销大战,伴随这一大战曾经存在该领域的摇摇招车、爱拼车等迅速销声匿迹。

不过百度似乎并不打算让腾讯、阿里得意太久,年初百度投资Uber这一滴滴快的国内最大竞争对手之后,迅速成为出行市场的一方霸主。在随后,滴滴快的开启的专车、代驾、拼车等领域中,百度先后追资Uber、投资51用车、天天用车等出行O2O平台,同时与e代驾、神州租车等达成了战略合作。至此,依托百度地图这一出行入口,百度在移动出行领域已经成为覆盖专车、代驾、顺风车等一站式出行服务,加之百度地图上的餐饮、酒店、外卖、加油站等服务,百度在移动出行市场迅速积累了一批拥趸,与腾讯阿里形成对峙之势。

以最少的钱获得最好的效果作为衡量标准,百度无疑是出行领域的胜者。

本地生活:腾讯阿里各怀心事,百度200亿野心勃勃

随着阿里60亿启动新口碑,百度200亿追资糯米,本地生活成为今年O2O大战各家战火最猛烈的一块阵地。彼时,美团、大众点评仍在缠斗,美团甚至号称要做BAT之后的第四极。但下半年的资本寒冬之际,百度的200亿大招瞬间将整个市场推向一边倒的局面。同时迅速促成了腾讯阿里携手合并美团点评。

在本地生活领域,阿里的口碑目前势头稍弱。腾讯因投资新美大,58等坐收渔翁之利,百度则通过糯米和百姓网打天下,全面开放三大入口,将本地生活类O2O业务串联起来,展现了“航空母舰式”的集群打法。

从这一点来看,百度、腾讯在本地生活领域较强。

餐饮:百度阿里强势入局,饿了么成巨头新宠

餐饮其实与本地生活息息相关。本地生活领域的格局同样延续到了餐饮市场。百度在航母计划分拆百度外卖、作业帮等十多个项目后,百度外卖获得了2.5亿美元的资金支持。从此开始,美团、饿了么的外卖小哥中百度骑士的身影越来越多。

美团点评合并后,阿里腾讯本可共享红利,不过商业市场向来是利益之争,在美团地推与支付宝斗殴,阿里欲出售所持新美大股份等一众消息后,阿里与新美大已呈决裂之势。而餐饮细分市场巨头饿了么尽管此前接受过腾讯投资,不过并不足够大,因此可能成为餐饮市场未来格局变动的棋眼。

虽贵为“棋眼”和“新宠”,饿了么同样面临生死抉择——BAT选边站,到底该选谁。饿了么尚未作出选择前,餐饮市场将保持百度、腾讯两分天下。

在线旅游:在线旅游波动频频,百度收官一锤定音

经过激烈的博弈之后,在线旅游两大巨头携程去哪儿在百度主导下选择“在一起”。交易完成后,百度拥有约25%的携程总投票权,成为携程第一大股东。

百度坐稳在线旅游市场的大家长后,“形单影只”的阿里旅行可能将面临更多艰难。而腾讯投资的艺龙等与携程有着千丝万缕的联系,未来能否有较大作为较难预知。

无论如何,在线旅游市场格局已定,百度作为这场战役的获胜方,将由此占据中国在线旅游市场的核心要地。

购物:阿里手握天猫淘宝,百度腾讯各有破局

电商一直以来都是阿里的固有优势领域。线下也是阿里近年来关注的重点,今年8月阿里入股苏宁也是在寻求线上线下两端融合。腾讯在2014年入股京东之后,今年10月双方共同推出了战略合作项目 “京腾计划”。

百度,在电商方面主要围绕生态圈的构建,蜜芽、波罗蜜等是有非常多接口的领域。上可接医疗、下可接教育、左手接商品、右手接服务,可以触发更多的消费场景,这与百度连接人与服务的战略是高度契合的。百度希望在“开放共赢”的主题下共建更多的生态圈。

在线教育:静待风口,BAT各展身手

由于风口尚未到来,BAT在在线教育领域依旧处于前期布局阶段。

从当前的动向看,百度想做的面最大,其思路是做大平台。原本百度教育的强项是信息的积累和流量的导入,信息有百度文库、宝宝知道等的多年积累,这个无论是腾讯还是阿里都远远不如,而教育板块的导流收入在百度的收入中相当可观,但以前只能向外导流。为此,百度采取了收购传课网,目前百度航母计划分拆的作业帮,也获得了红杉与君联资本的A轮融资。

腾讯的投资逻辑,更像是让专业公司来挖掘腾讯社交工具的潜力。在在线教育的思路上,腾讯采取了较为放手的合作方式,注入连接能力。阿里推出的淘宝同学今年5月更名为淘宝教育,此外投资了VIPABC等国外在线教育平台。

移动医疗:百度腾讯两雄争霸,阿里健康野心勃勃

移动医疗领域目前来看走的最快的是百度和腾讯两家。继与301医院合作、上线百度医生App后,百度今年完成了对健康医疗类网站“健康之路”(医护网)的战略投资。在不久前的百度世界医疗分论坛上,百度总裁张亚勤宣布启动“医疗+互联网生态联盟”,百度意图用人工智能和大数据在移动医疗领域带来更多改变。

腾讯在移动医疗领域的动作一直非常大,2014年7000万美元入主丁香园,1亿美元砸向挂号网。业内人士普遍认为,腾讯将通过这两笔投资整合旗下的互联网医疗资源:丁香园的医生资源和挂号网的患者入口可以直接连接医患两端,同时可以通过已成熟的微信、QQ等轻松实现O2O。

阿里健康从去年12月开始布局药品O2O,欲利用阿里健康APP创造一种全新的处方药购买方式。2015年10月,阿里又与滴滴出行、手术预约O2O平台“名医主刀”联手医疗机构发起了滴滴医生公益活动,10月22日,阿里健康则发布“阿里健康未来药店合伙人计划”。

目前整个移动医疗领域百度腾讯较强,但结局尚不明朗,相比其他领域,移动医疗处于较为平静的局面。

后记:

2015年,O2O市场呈现了BAT全面垄断的局面。BAT垄断O2O只是战局的开始。

O2O的1.0时代百度没有跟风烧钱,更多是用地图、浏览器等工具先行探索,2.0时代各家征战已精疲力竭,百度图穷匕见,过去的布局如今全派上用场,外加度秘等工具,一艘O2O航母呼之欲出。在O2O领域,百度最大的优势在于技术的支撑及生态的合围。

对于阿里而言,O2O领域更大的突破在于“苏百万”的大联盟。一直专注于线上的阿里终于拥有了落地的机会。苏宁的线下门店承载阿里的线上业务,将有更坚实的O2O前景。

对于腾讯而言,微信是腾讯整个O2O业务的承载,连接的想象正在逐步实现,无论是出行、餐饮还是本地生活领域,腾讯都拥有入口。

无论如何,2015年战火纷飞的O2O市场,2016年,一定会更加精彩。

 

作者:吴俊宇

原文地址:http://www.pintu360.com/article/15561.html

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