互联网如何赋能“乡村振兴”?

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编辑导读:近几年,随着我国基础建设不断完善,一些偏远农村也终于通网,与世界联系上了。乡村经济一直是我国经济的重要组成部分,互联网科技给乡村经济带来了多种可能性。未来,互联网要如何给“乡村振兴”赋能呢?本文将从四个方面进行分析,希望对你有帮助。

“农,天下之大业也”。

在二十一世纪,面临产能过剩的大背景下,党的十九大提出“一带一路”思想与乡村振兴战略,本文主要以互联网如何赋能乡村振兴为主体展开分析。

该政策在我国“三农”发展进程中具有划时代的里程碑意义,这是以习近平同志为核心的党中央着眼全局,顺应亿万农民对美好生活新期待作出的重大决策部署,是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代“三农”工作的新旗帜和总抓手。

那么互联网科技在乡村振兴中将以何种方式出现,如何发挥重大作用?

一、基础建设

首先讲述农业的本质,农业非单一的种地,真正的农业乃百业兴旺,广义上包括农业(种植业)、林业(造林营林)、牧业(养殖业)、渔业(水产养殖)、副业(农民附带从事的加工业)等。

那么强大的基础设施,是农业生产的根本。

主要涵盖以下几个方面的基建:

1. 路电水网通畅

路电水网为现代化农业生产基础中的基础,发挥着不可或缺的作用。

  • 公路、铁路解决了农业生产中的农业设备、肥料、农产品等运输;
  • 电力提供农业生产设备驱动、电子化产品通讯、农业信息化平台管理等;
  • 水主要为农业批量灌溉、交通运输等提供重要保障;
  • 网主要起到智能农业设备、信息化系统提供信息传统作用。

2. 农厂土地规模化

土地规模化涉及到了农林牧渔的方方面面,土地、牧场、养殖场、林厂等建设。规模化的基础是因地制宜,首先遵循以下几个特性:

  • 地区性:由于各个地区的条件各不相同,所以其农业土地适度经营规模各具特色。
  • 动态性:农业土地经营规模的适度值是多种自然因素和经济条件综合作用的结果,随着时间的推移,各种条件的变化,适度值也必然会随之变化而呈现出动态性。
  • 层次性:农业机械、农业劳动力等生产力要素的数量和质量不同,农业生产经营组织形式不同的经营单位有各不相同的农业土地适度经营规模。
  • 适应性:不同经营项目的生产经营单位具有不同的土地适度经营规模。

3. 仓库集中化

以村社为单位建立集中物理仓库,不同品类进行不同库区及库位存放;

集中式仓库管理为农产品质量参差不齐、出入库地点分散、仓储效率低下等众多问题进行了强有力解决;

仓库布局建设需综合考虑作物属性,如价值、重量、分类、挪取频率、货主、储存方式等因素的直接影响结果,以下为仓库建设大致平面结构图。

二、农业机械化

作为农业大国, 我国不仅农作物种植面积广, 农作物种类也十分丰富, 在满足了土地规模化的前期下,这就要求农业机械很大程度上满足不同作物的生产方式。

农业机械包括农用动力机械、农田建设机械、土壤耕作机械、种植和施肥机械、植物保护机械、农田排灌机械、作物收获机械、农产品加工机械、畜牧业机械和农业运输机械等。广义的农业机械还包括林业机械、渔业机械和蚕桑、养蜂、食用菌类培植等农村副业机械。

农业机械化设备集合互联网控制系统,全面提高农业效率、降本增益。

三、集中仓储/物流

在实现了集中式物理仓库建设的前提下,结合数字化仓储管理,完成以下管理:

  • 多库区多货主管理;
  • 物流协同与服务客户进行对接,通过数据交互模块,实现与ERP或其他外部系统/设备对接;
  • WMS 负责整个仓库的作业执行,包括:入库、出库、库内管理 ;
  • TMS 负责运输全过程管理,包括:运单接收、配载、跟踪、签收等;
  • 物流监控模块实时展现仓库和运输的执行情况,提供异常状态的提醒;

数字化集中仓储管理为农产品存储提供强有力保障。

四、集体销售

集体销售的概念为以村社为单位进行众多互联网及线下方式开拓客户,客户直接与村集体签订线上/线下销售合同;销售达成之后以户为单位进行对应劳动产出结果进行分配利润。

该集体销售模式将解决以下几点:

  • 客户统一开拓,集体商务谈价,减少单家独户零散销售价格不一、产量小无法构成长期合作关系;
  • 销售合同价格信息数字透明化,减少中间环节或者分配不均问题;
  • 借助互联网,客户提前申报需求、签订预购合同,按需进行农业生产,防止库存滞销;

五、总结

结合互联网技术,坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,统筹推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设,加快推进乡村治理体系和治理能力现代化,加快推进农业农村现代化,走中国特色社会主义乡村振兴道路,让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的美丽家园。

 

本文由 @产品小张 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议

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  1. 搭建新农合社的模式和架构讲的挺不错。
    就是没讲到挺关键的点,怎么销出去,有哪些成熟的渠道路线或者方法流程,已实践可复用的那种。
    结合当下互联网局势。

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    1. 👍 会持续细化文章内容 ,欢迎关注

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