漫谈中视频的产品逻辑与机会

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编辑导语:可以说现在是以视频为主的时代,不论是新崛起的短视频抖音、快手,还是长视频爱优腾,都承担了视频内容分发的责任;在中间的中视频虽然没有那么顺利,但是也有属于自己的发展,比如以二次元出圈的哔哩哔哩;本文作者分享了关于中视频的产品逻辑与机会,我们一起来看一下。

近几年来,得益于网络等基础设施的升级,视频行业也得到了长足的发展,也催生了对应的短、中、长视频平台;其中长视频平台以爱腾优芒为代表,内容主要是影视剧、综艺、体育赛事;严格来讲,这类产品承担了新时代影视内容分发的职能,本质还是版权生意,与短、中视频的产品逻辑完全不同,本文不展开讨论。

短视频平台中也已经成长出国民级应用,中视频平台在国内虽没有如长短视频平台发展的那么顺利,但也成长出B站、西瓜视频、好看视频这样的佼佼者;那到底中视频这种内容形式存在怎样的产品逻辑和未来的发展趋势,笔者今天漫谈一下自己的思考。

一、短视频的启发

在分析中视频之前,我们先思考两个问题:

  • 短视频为什么会火?
  • 在抖音诞生之前为什么短视频没那么火?

笔者认为短视频之所以会火,是因为短视频满足这些条件:

  • 基础设施完善,流量资费下降,可随时随浏览。
  • 视频这种内容形式较文字,富含更多信息量,体验更佳。
  • 用户时间碎片化,短视频本身也比较短,看完即走。
  • 制作成本低,用户参与度高,头部创作者收益良好。
  • 娱乐化内容让用户能快速放松并获得即时的欢乐。
  • 优质内容带节奏。

关于第二个问题,笔者认为抖音给短视频行业带来了一些质的改变,从而迅速引爆这种内容形式。

  • 大力扶持内容制作,使内容更优质,这些优质内容使短视频得到更好地传播,形成内容生产与消费的良性循环。
  • 优秀的算法让用户更容易获取到感兴趣的内容。

从上面两个问题我们可以看到视频这种内容形式,尤其是UGC形式的内容运行的底层逻辑或流行条件,这些底层规律同样适用于中视频内容。

比如

  • 用户时间碎片化,忍耐度虽时长增加而降低。
  • 视频这种内容形式已经具备良好的用户消费习惯。
  • 优质内容和创作者收益是模式可持续的关键。

只是中视频流行所需要的条件比短视频更严苛。可以肯定的是,中视频这种内容形式在国内必然也是会发展起来的,YouTube早已验证了这条路是可行的;根据谷歌母公司财报,19年YouTube营收已超150亿美金。

二、中视频的运作逻辑

短视频虽然很火,但是缺点也非常明显,已经过度娱乐化,内容往往深度不足,这些都会降低用户留存;中视频相比于短视频能包含的信息更丰富,能把一个短视频说不清楚的事情说的很明白,也可以满足碎片化的基本要求;所以中视频在如话题类、科普类、专业类题材上更具有优势,而这类题材更容易持续性的吸引内容消费者。

相比较于文字,人在看视频的过程中大脑对信息的处理过程会更轻松,视频的接受程度更高;可以大胆预测,在非专业或非正式领域,视频有可能代替文字变成另一种主流的信息记录和传播形式

但是这也增加了内容制作的难度,中视频最终必然是以专业博主为主,UGC占少数,所以这就要求平台给内容制作者要有足够的激励——健康、可持续的激励方案是一切的基础,现在各大视频平台也产生了的各种创作者激励策略。

顺带提一下笔者认为在众多激励方案中,带货模式潜力巨大,在这一点上中视频相比直播和短视频具有非常明显的优势。

当然中视频这种内容形式也存在其缺点,具体包括:

  • 接收效率较阅读文字低,不支持内容检索,记录不方便。
  • 在娱乐化方面不如短视频。
  • 制作成本相对偏高。

针对后面两点,这些原因也符合现状,不是一蹴而就就能改变的,不过笔者相信随着5G的普及以及用户习惯的逐步改变,中视频这种内容形式必然会被大众所接受。

针对第一点,笔者认为需要对当下的中视频形态进行优化,笔者创新性地提出两个优化方案:

  • 在上传视频时支持稿件和关键内容的同步上传,并提供用户查看和下载渠道。
  • 可通过稿件、字幕、语音解析或者其他技术方式,将视频内容变的可检索和定位。

上述两种方式一方面可提高视频利用率,满足更多需求,另一方面也可通过增值服务提供更多变现方式;中视频因为其特性,无法像短视频那样具有强烈的冲击力、能被快速引爆,更像是建房子,需要一砖一瓦的逐步添加。

对内容创作者来讲,中视频没有短视频竞争那么激烈,找到自己喜欢和擅长的题材方向,总会积累到一批粉丝的,然后再想办法变现,并且这种粉丝会更加忠诚,整个模式也可以得到加强。

可以预见未来会有更多更多的博主加入中视频的行列,也会产生越来越多的优质内容,内容创业行业也将进一步引爆。

三、谁会成为国内的YouTube

首先YouTube是不可能进入中国市场的,而中国又是全球最大的单一市场,那谁又会成为国内中视频的领军者呢?

在中视频领域目前做的比较好的包括B站、西瓜视频、好看视频等平台,本文将重点分析B站和西瓜视频。

1. B站

B站自去年以来,不断出圈,并且取得了不错的成绩,根据B站2020年第三季度财报,B站月活用户达1.97亿,同比增长54%,并且B站具有非常高的用户留存率。

虽然B站是二次元起家,但现在视频内容占比中二次元内容已经小于20%,其他题材方向的内容也越来越多,从用户规模和内容规模来讲,说B站是中视频一哥,一点不为过。

这些都是B站已经取得的成绩,但是B站在中视频这条路上还面临着很多挑战:

1)二次元和非二次元之间的融合与平衡是B站最终必然要解决的问题;二次元是B站引流的招牌,但是其实B站在动漫版权上并没有足够的优势,最终用户留存非常依靠社区氛围,所以其核心是强烈的社区氛围。

随着二次元用户见顶,B站通过破圈争取了一部分非二次元用户,但是强烈的二次元社区氛围对非二次元用户是不友好的,例如最基本的UI;所以可以预测当B站失去内容规模优势时,这些非二次元用户也将流失,而如果要改变这种社区氛围,从主观和客观上都不太可能。

2)B站第二个突出问题是业务多元化,笔者认为B站现在在中视频这一块的壁垒还远不够,多元化对于B站视频业务来讲,有利有弊,但是整体弊大于利。

另外笔者认为虽然无广告是B站的一大特点,也增加了用户体验,但这并不利于形成内容生产良性循环,从而减缓内容增加的速度;例如用户年龄较集中等其他点我们就不一一展开,笔者认为B站的视频业务已经具备先发优势,规模效应已经初步显露,但是束缚也很明显,笔者并不认为B站最终能成为中国版YouTube。

2. 西瓜视频

西瓜视频是字节跳动对中长视频的布局,借助内嵌今日头条也取得了非常不错的成绩,不管是月活还是视频量,这其实也反应了头条内部对中长视频的重视;笔者认为西瓜视频未来潜力巨大,是最可能成长为中国版YouTube的平台。

相比于B站,西瓜视频用户在年龄分布、城市分布上存在明显差异,自然在内容上存在比较明显的区别。

西瓜视频在激励上也投入更大,博主们在发布内容时可能多个平台都会发布,但是必然会优先照顾用户画像和自己目标粉丝更贴近或者收益更大的平台。

西瓜视频当然也存在自己的不足,例如:

  • 过度依靠今日头条APP导流。
  • 头条内部视频产品众多,产品之间边界不清晰,容易让用户产生认知误解。

其他视频平台如好看视频,其主打下沉市场,在深度内容上还存在明显不足——A站,用户数和前两者比起来还有不小差距。

在中视频平台领域,B站和西瓜视频已经占据先发优势,并且也取得了不错的成绩,但是现在市场还不够成熟、竞争壁垒还没有完全建立;笔者认为新入局者还是存在机会的,虽然很难。

四、总结

可能谁也无法成为谁,但是中视频这种以PUGC为主的内容形式,相信在不久也必然会迎来真正的爆发,我们拭目以待。

 

本文由 @Simon 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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