产品经理反型记 | 产品经理要学会当消防员

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产品经理除了在协调工作上需要付出巨大的努力之外。如果自己有那么一些特长能力,将极大的提升团队效率。我们有时候就像在做消防员一样。需要各个地方救火救急,有时候不是你不知道,而是你不得不知道。

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一、偶尔是一名UI设计师

当UI设计时不在怎么办?那么请亲自操作PS吧。PS作为一款软件来说,其实简单的上手其实不难。如果简单的UI设计,并非牵涉过多的类似自己画的设计时候,其实PS远远够用了。加上AI,其实很PS功能类似。如果是移动端设计的话,使用Sketch来说,也是一种很简单的实现方式。面对简单的页面来说,会基本的PS、AI、Sketch将对帮助很大。接下来作为产品经理就可以和前端技术进行无缝隙对接需求了。

二、偶尔是一名前端技术开发

其实简单web端切图来说,你会H5和CSS已经绰绰有余了。当你会一些代码来说,面对小小的需求改动修改页面的时候。你就可以发挥自己的优势了,完全不需要摆脱前端技术开发了。这样我们终于不用绕着技术整天在那里转悠了。对于前端技术来说,还有IOS、安卓等,都还算比较简单。对于懂代码的产品经理的来说,对工作上很多帮助,作者本人深有体会。

三、偶尔是一名后端技术开发

数据库调用这种简单的操作,完全可以由产品经理自己完成。因为SQL这种数据结构调用方法都很简单。如果给后端技术已经完全在需求文档里说明好了,我想其实很开发实现就简单很多了。对数据库了解的话,其实对你产品底层架构会有很深的了解,对你业务理解也会很好的帮助。

四、偶尔是一名测试(QA)

黑盒测试就是简单功能性测试,其实作为产品经理来说,设计产品的时候,对自己设计的逻辑是最清楚的。特别是输出PRD需求文档的时候,其实对你功能远比测试清楚。那么作为一名测试的时候,你自己会一些简单的接口调用和测试环境配置的话。那么你一个人就是一名合格的测试人员了。

五、偶尔也是一名渠道运营

商务谈判、SEO、SEM、ASO、市场谈判等等都是渠道运营。作为一名产品经理如果对自己的站外引流十分清楚的话,实际上也是帮助你对于用户群的了解。而你自己谈判下来的渠道,对你沟通能力是有很大的提升的。偶尔我们自己充当渠道运营也可以省去中间很多沟通成本。

六、偶尔也是一名内容运营

内容主要填写内容。对于内容填写这一块的话,主要考验我们自己的文字输出能力。特别在做产品设计的时候,会碰到文案问题都是用户心理揣测。对于内容运营来说,我们产品经理本身就可以完全去掌握。这样对产品迭代修改会有很深层次的了解。

七、偶尔也是一名用户运营

作为用户运营,主要在于一些关于用户的QQ群、微信群等运营工作。在和用户一直交流中会发现产品不少问题,然后我们会自己去修改。特别是当你在那些群里,听到用户真实的反馈后,那么你的产品迭代绝对不是闭门造车了。就怕你不了用户,然后故步自封。

八、偶尔也是一名活动运营

特别是电商产品中,banner页面的存在就是天生为活动准备的。作为活动运营一定是想着要怎么带流量来吧。而这些带来量的行为就是我们前端产品经理们最需要的技能。特别是当产品经理经验和能力不断提升后,你会渐渐发现有很多运营能力是你需要具备的。

九、数据分析师

产品经理整天会和数据打交道,起码会一些基本的现状分析、原因分析、趋势分析。对于产品来说十分有用。特别是遇到数据异常的时候,我们也能针对这些异常的数据进行自己的分析处理,特别是现在数据产品经理稀缺的时候。多一项数据分析能力,对产品经理整体能力提升很好的前景。

十、市场人员

你要懂得如何把握市场,就是对用户理解的深化。通过一些市场行为也可以帮助我们的产品量级进行深层次提升。特别市场人员擅长于广告、病毒营销等手段。那些方法学会后,对于产品设计中如何设计一些引爆点的功能就十分有用了。

#专栏作家#

晓翼,微信公众号:上海人在北京。人人都是产品经理专栏作家。专注于电商、O2O的产品经理。会IOS开发、会P图、会运营的逗比一个。常关注社交、旅行类产品。

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