产品经理如何入门？笔者分享了自己在产品之路上一步步成长的经验心得，希望能够对大家有所启发。

昨晚刷知乎时看到一个问题：从一个彻底的外行转变成互联网行业的产品经理需要多久？应该怎么努力？，看到后瞬间就来了兴趣，联想到自己比题主还要悲惨，是从体育界跨界入坑，所以就想着整理下自己的经验跟各位道友分享分享，于是就有了这个。

其实不管是彻底的外行还是行内的其他岗，不管是小白零基础，还是已经有了产品相关经验，入坑在我看来无非就两条路：

1. 有前辈老司机带着一起走；
2. 通过读书上网看视频等一切自学行为，掌握产品相关知识，建立自己的产品方法论，然后重点来了，就是一定要通过实践去验证自己的产品方法论，有机会最好，没有机会就创造机会去实践；

第一种方法自带光环，算是入产品坑的捷径，老司机言传身教，坐在副驾驶上告诉你怎么启动挂档拉手刹踩离合，你只需要提着脑子听着指挥然后动手去做就好，在大量的实践+试错中慢慢完善并建立自己的产品技能树，形成自己的方法论。但这样的机会少之又少，除了大厂会给小白产品准备「导师制」这个大礼包外，留给普通玩家的也就是「产品助理」这个模式了。

回到问题上来，「从一个彻底的外行转变成互联网行业的产品经理需要多久，该怎么努力？」，关于需要多久，这个想必没有标准答案，个人的自身配置，以及在生长过程中形成的各种观，包括你所付出的努力，这个是和时间成正比的，每个人的情况都不一样，所以今天主要聊聊「该怎么努力」这个话题。

对大部分人来说，上述的第二种方法在我看来是最合适不过的，即「自学成才」。

一、先了解产品经理是什么，都需要哪些技能

别太相信网上一些给产品经理硬加光环的理论，仿佛人人都是张小龙乔布斯，一副原型图祭出后就能改变世界，更多的时候，我认为产品经理是一个执行者（即使你是在管理岗），是将想法落地的人，通过各种手段，包括但不限于用摆事实讲道理、撕逼、请吃火锅等方式来让研发工程师和设计师完成自己的构想，最终在多方周旋中，让产品顺利上线，并反复重复上面的过程，让产品最终被用户认可。

具体来分析的话，产品经理的日常工作（包括但不限于）如下图所示：

与此相对应的，产品经理所需要的技能，或者说能力模型，我把它分为两个层面，即「道」+「术」；

所谓「道」，多事一些软实力，如商业嗅觉、产品思维、自我管理、自己产品方法论的建设（知识体系架构）、学习力等，这些是需要沉淀的，并在长期的实践中最终找到属于自己的一套方法和体系；

所以对刚入门的产品经理来讲，由于软实力储备时间线较长，可能在工作中并不能「立竿见影」，所以在刚开始，更多的要考虑「术」层面的能力储备，就是所谓的硬实力。

二、我的学习路径

首先尝试着对自己来一次「体检」，看自己目前所处的层次在哪里，对应上面的能力模型，看看哪些技能是自己已经掌握的，哪些是薄弱的，然后对症下药，巩固并提升已经熟练掌握了的，填补未知和薄弱的领域，我们假设成为一个产品经理需要100个技能，那你有针对性的一个个去攻破和掌握，像刷题一样，把加减乘除都搞定，那离最终合格入坑也不远了。个人推荐的途径如下，至少是在我身上得到验证的。

1.阅读

知识是无价的，但书很便宜。读书想必是最靠谱的一种途径，你花二三十块钱就能看到前辈们总结的产品方法论，多好的事儿啊，以下是泣血整理的一份书单，对应产品各个环节所需要的技能，供你参考：

2.逛网站、刷经验

没事儿多上上网，也是个不错的选择。产品经理热气儿还在，网上有很多产品技能学习的平台，可以在知乎、人人都是产品经理等地儿刷刷前辈的经验，也可以在网易云课堂等地方找些在线视频课看看。

当然，提升自身的美感也很重要。

Pinterest

dribbble

UI中国-专业界面交互设计平台

曾经看过设计大神罗子雄的一个讲座，其中提供了一个验证自己美感提升的方法，用的工具就是pinterset，没事多去pinterest里看看，把当时自己觉得好的设计保存下来，然后过三个月再去看，如果你觉得自己三个月前保存下来的东西现在看起来觉得好丑，那就说明你的审美提高了。

3.培训班？

不排斥「去培训班（网上课堂）」这种方式是一种选择，但在找地儿花钱的时候，一定得根据自己当下的阶段想清楚再下手，我在今年年初的时候，想着自己是野路子出身，也许方法论的建设还不完善，就去报了某厂的产品经理课程，花了一千四，上了一周后就再没看过，当然，不排除对刚入门或者想入门的人来说，这种方式有作用，但就我个人而言，其实看过之后，就觉得只是把书上讲的拍成了视频放了出来而已。

对财力和时间都比较充裕的道友来说，可以选择去找个靠谱的地儿听听讲，当然，花钱之前还是多对比，去看看已经上过这些课的同学的评价，找一个适合自己的，别花冤枉钱；

如果财力上不允许，相信我，看书+逛社区的方式已经能够满足你了。

三、还是得实战嘛

不管是看书，还是逛社区，还是去补课，即使你觉得自己的产品方法论已经建设的天衣无缝，足够应对工作中的一切问题了，但还是图样图森破，没有实战经验的加持，说的再多都是空的，没有一家公司愿意雇一个只会说不会做的产品经理来指挥自己的工程师去打仗，纸上得来终觉浅，要做一个靠谱的产品，还是要去动手。

如果你还在大学里，最好的方式就是凭借你优秀的口活去找一帮设计和研发伙伴来，自己尝试着去以产品经理的角色做一款产品。

大三大四的时候去找家公司实习也是个不错的选择，当然，如果你财力雄厚，家有两院待拆迁的房子，或者口活实在好，能忽悠来投资人的钱，大可去自己开家公司去创业，不过就个人经验而言，这种方式十赌九输……别问我为什么知道……

四、构建自己的产品技能金字塔

这里直接放上我的专栏文章，之前专门对这个板块做过分析，感兴趣的各位可以去看看：如何构建你的产品技能金字塔

以上，是一个野生产品经理关于跨界入坑和学习路径的个人观点，祝各位道友早日入坑，共建和谐社会。

本文由 @ 张子恒 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。