产品的自我修炼:作为产品新兵,你需要做到的三件事

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比你优秀的人都比你努力,你还有神马理由混日子呢?

笔者是个半路出家的产品,之前做了6年的技术(只到架构师,实在有点汗颜),接着做了4年传统行业的产品经理。然后进入互联网,到现在干了快4年,目前在西部某省会城市一互联网公司做产品经理(顶着这个头衔,干着半个产品总监的事!哎,老板有点小抠门,实在有点小忧伤…)

最近为了解决部门薪酬基本公平的问题,正在做产品岗的能力模型,那么自然就涉及对产品这个岗位职业生涯的界定,于是乎就想写个系列的文章:产品的修炼之路,分三期:产品助理、产品经理、产品总监。

一来对自己有益:总结过去,展望未来(仿佛看见产品总监的板凳在向我招手);二来希望与各位前辈、童鞋交流交流(隐约看见无数的砖头、鸡蛋向我飞来) (*^o^*)

正传

产品,从职业生涯来看,大致可以划分为三个阶段:

1.产品助理/产品专员:初学者+执行者,在产品经理指导下完成各项任务的落实和执行

标志性工作:画原型,被批斗;再画原型,再被批斗;再画原型,再被批斗

2.产品经理:半个决策者+半个执行者,负责一个产品或者一条业务线,即能当爹负责生,又能当妈负责养。

标志性工作:被产品总监各种教育,市场调研/竞品分析,梳理核心流程,规划产品路径,组织各种资源把产品生出来,配合各种资源把产品养大。

3.产品总监:决策者,掌控公司所有产品的方向和运营指标,对最终盈利负责。

标志性工作:与各部门老大各种撕逼,制定产品策略/市场打法/运营指标,为下属提供各种资源支持,最最重要的是要让产品挣钱。

那么问题来了,正处于第一个阶段的产品助理小伙伴们,要做什么呢?要怎么做呢?

最最关键是要做好下面三件事情:

第一件,想尽一切办法把执行做到极致

首先,请把心态放正,让自己空杯

不管你是211,还是985,不管你在象牙塔里面干了多少事,有多牛X,职场上的世界和象牙塔里的世界完完全全就是两回事。

也许你是学生会主席,是班级干部,是社团主席,甚至是班花校草,也许你习惯了以自己为中心,别人都围着你转,按照你的方式和意志来做事。

也许你的能力和综合素质,远远超过你的同学和朋友,让你心里隐隐有了一些优越感。

但是,对不起,进入职场后,这一切将不复存在,因为你是一个雏儿,是一个新兵。

所以请放下浮躁的心,摆正好心态和位置,让自己空杯。然后踏踏实实的做好分配给你的任务比什么都强。千万不要挑,千万不要觉得任务没什么价值就敷衍了事,千万不要认为自己是把牛刀,但是被上级用来杀鸡。因为这样会害了你自己。

其次,要多学/多看/多问/多想,培养工匠心

作为新兵和初学者,不懂很正常,也没有什么丢脸的。不懂,就抓紧一切机会和时间学习呗,多找老师,多找参照物,动脑筋抄嘛。

在工作中,要培养工匠精神,对细节要吹毛求疵,要追求完美,要用雕刻艺术品的方式去打磨自己的工作。没有“强迫症”和“洁癖”的产品,一定不是好产品。

举个例子:比如老大安排你做一个电商平台用户端的订单展示,那么你就应该去看看天猫,京东,淘宝,唯品会是怎么做的;然后除了多看,还要想想为什么人家要这么做,对应的应用场景是怎么样的;如果想不明白,就找同事,找前辈,找同行多交流,虚心求教。

然后,在画原型时,多想想订单信息怎么展示才合理,收货人信息应该展示在哪个地方比较合适,错误操作时提示什么文字更合适等等。要多和UI沟通界面排版和交互,多和老大沟通应用场景和细节处理。

最后,当然是坚持不懈,持之以恒,总结+改进+应用,长此以往自然能把执行做到极致

第二件,把聪明用在正确的地方,培养正确的思维方式和学习方法

笔者的职业生涯里,见过很多聪明的童鞋,大体分为两种人:“小聪明”和“真聪明”。

小聪明的童鞋,喜欢用聪明的脑袋为自己谋福利,比如老大时很积极,老大不在时就偷懒;比如经常看起来在加班,可能实际上是在撩妹子,或者在打游戏。这种小聪明不可取,最终害的是你自己,因为你老大既然能当老大,那肯定不是傻子,小聪明一戳就破。

真聪明的童鞋,即会低头拉车把事情做到极致,更会抬头看路培养正确的思维方式和学习方法。

要做一个牛掰的产品,知识面的积累和解决问题的能力非常非常非常重要。而学习方式往往决定了你知识积累的速度和质量,思维方式则决定了你解决问题的能力。

那么什么是好的学习方式,什么又是正确的思维方式呢?这个真还说不清楚,笔者也只能给大家分享一点点自己的感悟:

  • 好的学习方式:能够多渠道快速获取知识,能够进行筛选和清洗,能够融合进自身的认知体系。那怎么修炼呢?
  • 好的思维方式:要解决一个问题,要尽可能找出导致问题产生的原因,然后进行验证和排除,找到关键点,再对症下药。而不是头痛医头,脚痛医脚。

怎么修改呢?最关键的是要有意为之,其次找标杆(比如你老大),多交流,多偷师,看看别人是怎么学习新知识,怎么解决复杂问题,然后多做尝试。

第三件,拟定下阶段目标,向前迈进,牺牲享乐时间

人生最怕没有目标,踩着西瓜皮,滑到哪里算哪里。没有目标,就没有规划,也就没有前进动力。

笔者建议各位童鞋给自己制定一个1年期的计划:首先弄清楚自己当前的能力水平,再想清楚自己下1年内要提升到哪个水平,比如弄这么一个表格:

然后按照表格上的内容,一项一项的打怪升级。当然,要全部完成这个表格,是一定会牺牲自己的业余时间的,童鞋们一定要有这个觉悟。

比你优秀的人都比你努力,你还有神马理由混日子呢?

最后

只要身为产品助理的各位童鞋真能做到这三点,那么你的老大一定爱死你,而且一定会把你作为培养对象,你自己的经验值和战斗力也一定会噌噌噌的向上飙升。

本期就先写到这里了,笔者文笔有限,内容谈不上干货。但只要能对大家有那么一丝丝的帮助,笔者就灰常灰常灰常开心了。

系列文章

产品的自我修炼:作为产品新兵,你需要做到的三件事

产品的自我修炼(二):作为产品经理,需要懂的十八般武艺

产品的自我修炼(三):在高级产品经理眼中,产品总监到底是个什么样子

 

本文由 @老龙 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

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评论
有话不说憋着难受!
  1. 哈哈!看你的第一篇文章,就已经被你的文采和画风深深吸引住了!深受鼓舞和启发!但其实我是个做设计的,加强产品思维能力,对我的工作而言,也是非常具有启发性和建设性!希望往后看到更多老龙精彩的演讲! ;-)

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  2. 产品小白的标志性工作是“画原型,被批斗”,觉得这里简直描述得再贴切不过了!刚进入产品不久,做了两个需求,几乎每天都被领导喷 :cry: :cry: 路是自己选的,趴着都要走完!

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  3. 老龙棒棒哒!
    有技术功底的产品经理,有进步思维的能力个人,龙哥棒棒哒!
    其实写了这些,对于看者也没有太大的作用,因为成长是自己的事儿,但是难能可贵的是,龙哥的输出其实是对自己的过去的反思与总结,对当下的正视与勉励,对未来的规划与期望,这一点很好哦~
    :twisted: :twisted: :twisted:

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    1. 自己以前有走弯路,分享出来,希望小伙伴别走同样的弯路啥

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  4. 我是做了开发一年转的产品,现在也浑浑噩噩的做了一年了,之所以说是浑浑噩噩是因为我们公司产品定型了,所有的都有标准版,都有现成的东西往里面套,我感觉我都没有学习到什么干货,现在想换家公司,我觉得是应该从产品助理开始学起,但是我毕竟是有2年工作经验的,用人单位在看到2年工作经验的还在搞个产品助理,会不会对我的个人能力产生什么想法啊?

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    1. 这个其实没得什么滴。就我个人经验而言,你只要如实告知情况,然后把你的意愿说清楚,别人也不会看不起你的。

      当然了,平时还是要多发挥自己的主观能动性,多学习学习啥。你们这种情况,按常理推测你的业余时间应该比较充足的,好好利用啥😊

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    2. 我们公司就像个外包公司,产品地位非常低的,我感觉就是个功能性的产品,客户说要加个啥了,就直接跟项目经理说,项目经理也没有跟pm交流,感觉实现不难,为了和客户建立良好关系就答应了,然后叫pm快加这个加那个的,我之前还反思是不是没有考虑到这些,但是客户加的这些都是要额外算钱的啊,有些类似的功能排到了二期,这样就很心累,到最后客户都不信任我们了,一天大部分时间花在沟通上,整的人很累。

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    3. 有自信,加油!我和你一毛一样,但是自信心是可以慢慢出来的,其实学习无非就是积累,真正的自信无非就是积累的多了,学而思,没毛病

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    4. 谢谢哈~~感觉学习没啥目标,估计我目前心态没有摆正吧。

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    5. 不客气,不客气
      心态很重要,心态好看问题才不会片面和偏激。
      至于你们公司这种情况,如果你确实认为待着没成长,也确实不是自己的原因造成这种结果,那么就可以考虑换个公司,换个好的环境了。

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  5. 写得不错,我就是那种小聪明。但是现在我去踏踏实实的做事。学到的才是自己的,现在的薪资说明不了一切。未来很远却又很近。每天的踏实工作都在改变自己的未来

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    1. 对头,耍小聪明,最终害的是自己

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    2. 搞个微信群吧。大家多交流。

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    3. 微信群可能暂时不考虑了,因为白天都很忙,估计没有时间打理。以后条件允许了,再考虑群的事情😊

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  6. 来个联系方式,有事没事一起聊聊?可否?

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    1. 微信号:longguang1982

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