第33强,产品足球队

起点学院产品经理365成长计划,2天线下闭门集训+1年在线学习,全面掌握BAT产品经理体系。了解详情

世界杯如火如荼的进行着,各路大神各显神通,热门、黑马玲琅满目,可谓是几家欢喜几家愁。可FIFA忘记了我们的第33强,产品足球队,今天闪亮登场。

先说阵型,可以理解为4-3-3,三名中场,三名前锋,中锋为影子前锋,随时回撤保护中场;随着攻防转换,阵型转变为4-4-2,两名前锋,四名中场,中场菱形占位。

下面开始说位置角色。

门将

对应岗位:测试工程师

特点:冷静、稳健、细心、防守能力强(不让球进门、不让bug溜走)

解读:正所谓一个好的门将可以顶过半个球队,这话是一点都不假的,原因有其二:①球队的最后一道防线,一个必之球被门将守住,相当于拯救了球队,同时给球队了一个希望;②因为本身站位的特殊,可以看到自己球队的球员的全部位置,也就是可以看到哪里有问题,哪里需要注意,随时大声提醒自己的队员。

换个角度回到产品团队中,测试同学是不是刚好也是这样呢?①随时发现bug,不让bug从手中溜走,到达用户的手中;②随时与产品经理、研发工程师、交互设计师及时沟通,提前发现问题所在。

正所谓,山可崩,地可裂,bug不能留。

中后卫

对应岗位:研发工程师

特点:判断能力强、速度快、意识好

解读:中后卫是一个球队的基石,良好的意识,可以准确的判断出球的来路去路,判断对方可能的攻击路线,以及快速的回追速度。

这在产品团队中也是高度一致的,研发同学如同中后卫一样,极强的判断能力(这个需求的实现难度,实现方案最优化)、高速的响应速度(对需求的的反馈)、准确的判断能力(对产品技术架构,技术方向的把控)。

好技术,技术好,产品一定好。

左/右边后卫

对应岗位:渠道专员、用户研究员

特点:速度快、体能好、攻防能力均衡

解读:现代足球对边后卫要求已经不像以往,要求边后卫做好防守的同时随时向前助攻,为球队提升战斗力。

渠道专员,为产品的后期提供了大量可能引发爆炸连锁效应的通道,在产品的前中后期都做足了可能让产品被更多用户所接触到的通道的功课。

用户研究员,为产品的易用性保驾护航,同时也解决在做产品过程中各个角色所遇到的困惑,内外结合,数据至上。

进可攻,退可守,唯快不破。

后腰

对应岗位:项目经理

特点:节奏控制能力优秀、衔接能力强

解读:很重要的一个位置,控制球队的前进与后退的节奏,攻防转换的速度以及方向,是球队的灵魂所在之一。

这个位置与项目经理有着异曲同工之妙,控制产品的时间进度,将研发同学和产品同学更好的衔接起来。

稳如泰山,轻如鸿毛,进度最重要。

前腰

对应岗位:交互设计师/推广专员

特点:想象能力好、控制能力强、突破能力强、传球能力强

解读:前腰对阅读比赛的能力需要非常的优秀,能够控制住球,最重要的就是能够有一定的想象能力,送出致命的直塞传球。

交互设计师,需要有一定的阅读产品的能力,经常有大量的奇思妙想,能够在产品架构上保持清醒的头脑,时刻准备输出优秀的交互方案。

推广专员,其实这个岗位放在这里有点牵强,但是在产品推广也就是输送炮弹上有着非常高的相似程度,为产品创造成功的可能。

天马行空,小李飞刀,anything都有可能。

影锋

对应岗位:产品经理

特点:攻击能力强,门前嗅觉优秀,控制能力强

解读:影锋在攻防转换过程中,一直是双重身份,攻是前锋,守是攻击型中场,有一脚定乾坤的能力,也有随时为中场排忧解难的觉悟。

产品经理,产品中的核心,不管在规划阶段,迭代阶段,还是推广阶段,都是随时为产品的从0到1再到10准备着。

这里多说一点,其实我认为产品经理在产品团队中的位置应该是清道夫,没有固定的位置,也就是革命一块砖,哪里需要往哪搬,所以我在图里才画了那么多剪头。哪里有危险,哪里有困难,随时准备。

拼上一切,舍我其谁。

前锋

对应岗位:运营专员/视觉设计师

特点:把握机会能力强,杀伤力强

解读:前锋不管速度快慢、身体强壮与否、还是身高达标与否,只要可以进球,就是好前锋。

运营专员,最了解产品的角色,最懂得如何把产品盘活的角色,只要让用户喝彩,就是好运营。

视觉设计师,不管什么功能,不管什么交互,在用户打开产品的第一眼,就是视觉。好看就是好看,不好看用户自然不会多看,同样一脚定乾坤。

 

本文由人人都是产品经理专栏作家 @LiSten(微信公众号:PMColour) 原创发布于人人都是产品经理 。未经许可,禁止转载。

您的赞赏,是对我创作的最大鼓励。

评论( 1

登录后参与评论
  1. 这特么一看就是伪球迷写的,产品应该是教练(操盘手) !程序猿、qa、交互、运营和渠道都是资源。产品要做的就是制定战术风格,协调球员去实现赢球的目标。如何利用能掌握的资源(打好手中的牌)、规划产品目标和发展阶段、同时承担团队风险,是产品面临的问题!

    回复
加载中