看!阿里巴巴的面试题被这样解读了……

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这是一份来自阿里巴巴的产品试题,本文作者不仅对其题目进行了分析解读,还提出了自己的思考点。值得一看!

alibaba

一、来自阿里的五道产品试题以及题目分析

题目一:

电商广告和游戏广告在设计风格及投放策略上有什么异同点?请根据自己的理解给出观点。

这道题考查设计风格和投放策略,这需要设计方面的TIPS和广告行业的背景知识,同时还涉及到电商和游戏,这说明要关注不同的领域,既要发现相通之处fundamental principles又要发现差异点。但最先思考的问题是,电商广告和游戏广告为什么会存在?

题目二:

随着互联网行业的高速发展,许多行业都感叹:“大数据时代”来临了。请谈谈你理解的大数据是什么?你认为大数据如何推动手游行业发展,请试举3个例子以佐证自己的观点。

这道题谈对大数据的理解,结合具体行业,手游是一方面,这样出题可能与公司的业务有关,也可能是因为这更能反映出人的思维,最新的事物对生产生活有什么影响,两者如何互相作用和反作用,这个问题要理解。

题目三:

请试分析追星族与游戏党的异同点。结合你的结论试设计一款app,以实现追星族向游戏党转化的目的,并简要概述你的业务逻辑。

这道题涉及追星族和游戏党,这分属不同的客户群体,要求我们对不同的客户群体有理解,以及引导客户群体之间的转换,同时要具备app设计能力和业务逻辑展现,这需要对人性的洞察更为深刻,对目标客户群体更为了解,还需要设计出一定的业务逻辑。

题目四:

手游资讯站与综合资讯站,在产品设计和运营上有哪些异同点?请根据自己的理解给出观点。

这道题讲的是资讯门户站的产品设计和运营,归根结底还是为了运营,所以重点在于对运营知识的理解和运用,怎么样针对不同的内容和客户来进行内容运营,这是个大问题也是目前内容创业关注的问题,这只是一个典型例子,要考查的是对背后内容的运营能力。

题目五:

对于微信朋友圈中投放的广告,你认为有什么优缺点?如果你是微信的产品经理,你会在广告的精准推送上如何设计?

这是最后一道题,选择了最贴近生活的产品,考查了日常生活中经常会遇到的现象,就看你会不会主动进行思考解决办法同时考察解决问题的能力,因为这个问题微信都没有解决,我们也不大可能通过一个答案就解决,所以重在考查对产品特性的优缺点分析及平衡能力,对其进行取舍以及进行改善。

分析至此。但这五道题的价值不止这些,每道题的背后,实际上都在教育我们如何想,以及如何做。

二、我从这五道题联想到了哪些有价值的思考点

看到这五道题之后,我想到了一些衍生内容,请看:

题目一:

1、要知道广告是为什么产生的,know it and hack it,实际上可能并不需要什么广告投放策略,它自身的存在并不一定有价值。跳出思考的盒子,比技巧本身更重要。想一想,事物为什么存在?这样做可以抓住本质——它为什么会存在,而不是如何存在;

2、列出所有的行业,根据自己的直觉写出与每个行业相关的2-3个关键词,把这个清单留下来,以后每次对这个行业有新的理解了,记得把新的关键词添上去。对抽象事物的理解,一定要以抽象的方式来表达。若干个看似毫不相关的关键词还不够抽象吗?

题目二:

大数据,大,数据,生活中那些大的东西为什么要那么大,可不可以强行缩小,如果不可以的话,那么你就找到了大的意义。你产生过哪些数据,尽可能多地写出来,你就会发现它是如何作用于你的生活了。你具备的知识和经验越多,越容易理解新事物。每次看到新事物新概念,强行把它和旧有的东西联系起来。

题目三:

拿一张纸凭直觉写下一套产品设计流程,不参考任何东西,写完后存好,以后每次设计产品都从这开始,每次都优化设计流程。要相信凭直觉写下来的才是自己原创的,把握住自己的心流。

题目四:

分析不同的客户群体,以关键词的方式把你和每个朋友之间的社交细节写下来,你记录的越多就越能发现自己对待不同客户的方式,这具有社交性,因此也能体现运营能力。做产品的背后是做人。你怎样对待身边的人就会怎样对待客户。产品的特性就是人性的体现。

题目五:

对于大公司没有解决的问题,保持一颗敬畏之心,不要自以为是。有一种暴力破解问题的方法,就是在发现不足之前,首先要对它感到厌烦。所以,强制自己花大量时间高频次使用该产品,用到不想用为止,然后思考,它怎样改进产品,我就会用?

题目Plus:

1、无论做什么事情,都要进行一定程度的哲学思考;

2、找个笔记本随时记录TIPS,时常翻看,温故而知新。任何事情都有章可循的。这世上本没有套路,技巧积累得多了,也便成了套路。

小结

To Do List

  1. 常思考为什么
  2. 关键词描述行业印象
  3. 写下产生的所有数据
  4. 写出御用的产品流程
  5. 写出和他人社交细节
  6. 高频次大量使用产品

做到以上六点,才能算有收获。

 

本文由 @巴戈  原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

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评论( 16

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  1. 有自己的方法论很爽吧 ;-)

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  2. 嗷嗷嗷 试着想了下,这些题目要答好实在是太困难了 这种主观题没有设定固定的答案吧 既然是笔试,那时间限制是多久?

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  3. 再来一份腾讯产品的题目,如何?

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      可以的

  4. 然而并不清楚考点在哪里,也不知怎么作答。这个是对几岁产品的面试题?

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      针对-1岁产品实习生的,而且还是网试,加油吧!

  5. 学习了

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      不敢当

  6. 感觉什么都没解释清楚

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      您觉得怎样算是清楚了呢

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      暖男的意思应该是:您只说了使用哪种方法来回答or解决问题,但是并没有举出实例。
      如果您能举出实例的话,那么就算解释清楚了。

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      get到了,谢谢

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      有同感 没解析清楚,在思考方式上可用以上参考,可是没有实际的列子
      可是对于产品理念应该教导如何做到代入思维,然后举例分析,数据向导,往着人性的方向做出的答案

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      看来是我的问题,感谢反馈

  7. 现在是不是应该增加一条,如果你是HR,发现员工用刷单脚本抢购内部资源,应该如何处理?

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      哈哈哈。可以的

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